Programa de Desenvolupament Executiu
Raons per cursar aquest PDE:
- Creixement professional
Detecta les teves àrees de millora en l’àmbit directiu i prepara’t per fer un salt en la teva carrera professional assumint llocs de més responsabilitat. - Desenvolupament de competències
Adquireix nous coneixements estratègics de presa de decisions, negociació i gestió d’equips i aplica’ls en el teu dia a dia. - Visió global
Obtén una visió integral del funcionament i gestió de l’empresa i totes les seves àrees interrelacionades. - Estratègia i presa de decisions
Desenvolupa el teu pensament estratègic per prendre decisions amb més confiança i obtenir així millors resultats. - Lideratge i gestió d’equips
Gestiona equips mitjançant l’adopció d’un lideratge estratègic. Coneix-te a tu mateix i forma equips alineats i amb una visió clara.
A qui va dirigit
El Programa de Desenvolupament Executiu (PDE) és un programa dirigit a perfils amb un mínim de 5 anys d’experiència professional que vulguin desenvolupar la seva carrera en càrrecs directius.
Perfil de l’alumnat
- Responsables d’àrea funcional que busquen un coneixement del conjunt de la gestió de l’empresa.
- Professionals que vulguin ascendir dins de la seva carrera professional, o explorar noves àrees de negoci.
- Professionals amb possibilitat de ser promocionats a un lloc de direcció general.
- Professionals que necessiten reciclar-se i/o emprenedors.
- Mànagers que aspiren a gestionar més bé els seus equips.
Presentació
El programa de Desenvolupament Executiu (PDE) és un programa pensat per capacitar de manera ràpida i eficient la carrera directiva i dotar de tot allò necessari per a un lideratge integral.
Aquest PDE té com a objectius:
- Dotar l’alumnat de les eines, capacitats i actituds necessàries per prendre decisions amb una visió integral des del punt de vista de la direcció general i des de la perspectiva de les diferents àrees directives de tota organització.
L’alumnat serà capaç de:
- Dominar les dimensions clau de la professió directiva per donar un impuls a la carrera accelerant amb la seguretat d’estar capacitat. I, com sempre, tot amb una visió ètica, empremta de UIC Barcelona en l’alumnat.
Metodologia: Aprenentatge del cas
El PDE es basa en l’aplicació pràctica de la teoria i conceptes fonamentals per a la direcció i s’imparteix principalment a través de casos pràctics (business case), situacions reals de negoci sobre les quals s’aprèn. El cas es treballa primer de manera individual, després en grup i finalment en sessió general amb tots els participants.
La sessió general la lidera una persona experta en cada matèria amb experiència executiva àmplia i que aplica el seu coneixement basat en fets reals, perquè el futur directiu acceleri la seva carrera aprenent a prendre decisions i a resoldre el tipus de situacions difícils que trobarà en el camí directiu.
En la fase inicial, fase d’homogeneïtzació, es capacitarà l’alumnat amb la base teòrica necessària perquè pugui afrontar la resolució dels casos i consolidar el seu aprenentatge i traient el màxim partit del programa.
Direcció del PDE:
Programa i competències
Mòdul 1:
Direcció general, estratègia i presa de decisions
Capacita't amb una visió estratègica i global. Aprèn a prendre decisions basades en l'anàlisi de situacions de gestió empresarial des de la perspectiva de la direcció.
Mòdul 2:
Direcció de persones, gestió del talent i gestió del canvi
Dirigir a través de les persones potenciant-ne les capacitats. Atraure i retenir el talent. Afrontar qualsevol procés de canvi amb garanties mantenint l'equip cohesionat i alineat.
Mòdul 3:
Direcció financera
Claus de la sostenibilitat financera de la companyia. La seva anàlisi, la seva interpretació i les palanques per millorar i créixer amb garanties.
Mòdul 4:
Direcció comercial i màrqueting
Desenvolupa el negoci. Aprèn a vendre, a arribar al client amb impacte per diversos canals, a fer créixer el negoci gestionant l'equip i el creixement propi.
Mòdul 5:
Direcció d'operacions
Aprèn les claus de les operacions, ja sigui en producte o en serveis. Com gestionar de manera eficient i assolir de manera òptima els objectius.
Mòdul 6:
Anàlisi quantitatiu i control (comptabilitat analítica i de costos)
Són imprescindibles les dades per dirigir... les tenim? Aprèn a aconseguir-les i interpretar-les per prendre decisions.
Mòdul 7:
Transformació digital, big data i revolució actual
L'impacte de la transformació digital i la seva realitat com a avantatge competitiu forta, clau per a la supervivència de les organitzacions.
Mòdul 8:
Direcció ètica del lideratge directiu
Present en tot. Els nostres valors ètics parlen de com som. No és el mateix dirigir que dirigir èticament. Aquesta és la nostra missió: actuar i ensenyar els nostres valors.
Mòdul 9:
Emprenedoria i pla de desenvolupament personal
Aprèn a gestionar la teva carrera com a primer pas per ser un gran càrrec directiu. Coneix-te i connecta el teu entorn per generar totes les habilitats.
Mòdul 10:
Desenvolupament professional
El programa inclou sessions individualitzades de coaching per a la gestió de la carrera professional.