Universitat Internacional de Catalunya

Innovació i Desenvolupament del Producte

Innovació i Desenvolupament del Producte
3
11237
1
Primer semestre
OB
Llengua d'impartició principal: castellà

Altres llengües d'impartició: català

Professorat


Dra. SÁNCHEZ GRANADOS, Ana María - amsanchez@uic.es

Email: amsanchez@uic.es amb Assupmte: TUTORIA.

Videotrucada: Amb cita prèvia acordada.

Presencial: Abans o després de classe amb cita prèvia acordada.

Presentació

En el cas que les autoritats sanitàries decretin un nou període de confinament davant l'evolució de la crisi sanitària provocada per la COVID-19, el professorat comunicarà oportunament les afectacions possibles en les metodologies i activitats formatives, i també en els sistemes d'avaluació.


El curs emfatitza la necessitat de veure la innovació com un procés de gestió i reconèixer que el canvi està en el centre de la mateixa. Aquest canvi es deu a les decisions que pren la gent. Al llarg de el curs, intentarem capturar la naturalesa iterativa de l'procés d'innovació i representarlo com un cicle d'innovació amb una infinitat d'interconnexions. Aquest concepte circular ajuda a mostrar com les empreses recopilen informació al llarg de el temps, com utilitzen el coneixement tècnic i social i com desenvolupen una proposta atractiva. Això s'aconsegueix mitjançant el desenvolupament de vincles i associacions amb els que tenen les capacitats necessàries.

Requisits previs

No hi ha requisits previs.

Objectius

Dominar i ser capaç de posar en pràctica les metodologies actuals més eficaços per gestionar la innovació i el desenvolupament de nous productes i serveis, passant d'una idea a la seva invenció i explotació comercial al Time to Market (temps de llançament al mercat) més breu possible. 

Això requereix entendre que la innovació és el resultat d'una estratègia de negoci, reconèixer el valor del talent en els individus clau en el procés i crear una organització òptima per al desenvolupament de nous productes en projectes d'innovació que aconsegueixin els objectius de qualitat, costos i terminis previstos

Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació

  • CB10 - Tenir les habilitats d’aprenentatge que permetin continuar estudiant d’una manera que haurà de ser bàsicament autònoma.
  • CE3 - Identificar els principals conceptes i metodologies desenvolupats per gestionar la innovació i introduir-los amb èxit dins de l’empresa.
  • CG1 - Tenir la capacitat d’organització i planificació del treball, tenint en compte possibles adversitats que requereixin l’adaptació a noves situacions.
  • CG2 - Tenir la capacitat de treball i integració en equips humans de treball multidisciplinaris i multiculturals i, si escau, assumir el lideratge.
  • CG3 - Tenir la capacitat de generar noves idees i avaluar de manera crítica les alternatives en presència de múltiples criteris i actors.
  • CT4 - Aplicar els coneixements adquirits per resoldre problemes en entorns nous o poc coneguts dins de contextos multidisciplinaris relacionats amb l’àrea d’estudi.

Resultats d’aprenentatge de l’assignatura

Un cop cursada l’assignatura, l’alumne: 

  • Entendrà la importància de la gestió de la innovació en un entorn empresarial dominat per la incertesa.
  • Serà capaç d’identificar els factors que les organitzacions han de gestionar per aconseguir una innovació amb èxit.
  • Comprendrà que la innovació és un procés de negoci que s’ha de gestionar. 
  • Reconeixerà la importància del disseny en el procés d’innovació. 
  • Coneixerà els mecanismes legals de protecció de la propietat intel·lectual. 
  • Entendrà la importància de l’excel·lència en l’execució dels projectes d’innovació.

Continguts

  • Introducció a la gestió de la innovació.
    • Definicions i debat de la importància de la innovació empresarial
    • 1 Cas Apple
  • Sistemes nacionals d'innovació i emprenedoria.
    • 2 Cas Lliurament de pizza amb drones no tripulats
  • Gestió de la innovació dins de les empreses.
    • 3 Cas Gore-Tex (WL Gore Assoc.)
  • Innovació i gestió d'operacions
    • 4 Cas Innovació en la línia de producció.
  •  La gestió de la Propietat Intel·lectual
    • Patents
    • 5 Cas Preus, patents i beneficis en la indústria farmacèutica.
  • La gestió del coneixement en l'organització
    • competències clau
    • 6 Cas del sector del suro
  •  Aliances i xarxes estratègiques
    • Tipus d'aliances
    • La Guerra per l'estandardització
    • 7 Cas Sony Blu-ray
  •  La gestió de l'R + D
    • 8 Cas Viagra de Pfizer
  •  La gestió dels projectes de R + D
    • 9 CSI i el cas del sector de l'ADN
  •  Innovació oberta i transferència de tecnologia
    • 10 Cas Com el desenvolupament en sensors electrònics revolucionen la indústria de bolquers d'un sol ús
  • Models de negoci 
    • 11 Cas Munic Gasos: blanquejador dental
  • Estratègia de producte i marca
    • 12 Guerres de paraigües: GustBuster i Senz
  •  Desenvolupament de nous productes
    • 13 Cas Innocent Smoothies
  • Innovació de nous serveis
    •  14 Cas eBay
  • Investigació de mercat i la seva influència en el desenvolupament de nous productes
    •  15 Cas Dyson
  • La gestió del procés de desenvolupament de nous producte
    •  16 Cas 3M

Metodologia i activitats formatives

Modalitat totalment presencial a l'aula



L’assignatura utilitza diferents metodologies:

  • Classe magistral i el mètode del cas amb treball autònom per preparar-lo amb grups de treball.
  • Fòrum
  • Estudi dirigit

Com a resultat, tenim diferents activitats formatives:

  • Classes teòriques, en les quals s’impartiran sessions expositives.
  • Classes de problemes: debats a classe dels casos d’estudi que prèviament prepararan els alumnes en grup, resolent preguntes plantejades en el llibre de referència.

El llibre Innovation Management and New Product Development, 6a edició, de Paul Trott, editorial Pearson, 2016, conté els 16 casos que s’han de preparar en grup i debatre a classe.

Sistemes i criteris d'avaluació

Modalitat totalment presencial a l'aula



NOTA MITJANA DE 2 CASOS D'ESTUDI / GRUP

40%

TREBALL INDIVIDUAL

40%

PARTICIPACIÓ

20%

Bibliografia i recursos

Obligatoria: 

  • Trott, P. (2016). "Innovation Management and New Product Development", 6th new edition. Editorial Pearson.

Bibliografia recomanada: 

  • CEN/TS 16555 Innovation Management Standards
  • Barba, E. (2011). “Innovación:100 consejos para inspirarla y gestionarla”, 6ª edició. Editorial Libros de cabecera.
  • 3M. (2011). 3M Innovation Story
  • Batelle, J. (2005). "The Search. How Google and its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture", Portfolio.
  • Chesbrough, H. (2006). "Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology". Harvard Business School Press.
  • Day, G.S. (2007). "Is it Real, Can We Win? Is It Worth Doing?. Harvard Business Review, December issue.
  • Immelt, J.R., Govindarajan, V., Trimble, C. (2009). "How GE is disrupting itself", Harvard Business Review, October issue.
  • MacCormack, A. (2001). "Product-Development Practices that work: How Internet Companies Build Software". MIT Sloan Management Review, January 15 issue.
  • Mazzucato, M. (2013). "The Entrepreneurial State". Anthem Press.
  • PMI. (2017). "PMI Lexicon of Project Management Terms", Version 3.2. Project Management Institute, Inc.

 Pàgines web rellevants:

Vídeos d’interès:

Material didàctic


Versió per imprimir