Programa de Desarrollo Ejecutivo
Razones para cursar el PDE:
- Crecimiento profesional
Detecta tus áreas de mejora en el ámbito directivo y prepárate para dar un salto en tu carrera profesional asumiendo puestos de mayor responsabilidad. - Desarrollo de competencias
Adquiere nuevos conocimientos estratégicos, de toma de decisiones, negociación y gestión de equipos y aplícalos en tu día a día. - Visión global
Obtén una visión integral del funcionamiento y gestión de la empresa y todas sus áreas interrelacionadas - Estrategia y toma de decisiones
Desarrolla tu pensamiento estratégico para tomar decisiones con mayor confianza y obtener así mejores resultados - Liderazgo y gestión de equipos
Gestiona equipos mediante la adopción de un liderazgo estratégico. Conócete a ti mismo y forma equipos alineados y con una visión clara.
A quién va dirigido:
El Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) es un programa dirigido a perfiles con un mínimo de 5 años de experiencia profesional que quieran desarrollar su carrera en cargos directivos.
Perfil del alumnado
- Responsables de área funcional que buscan un conocimiento del conjunto de la gestión de la empresa.
- Profesionales que quieran ascender dentro de su carrera profesional, o explorar nuevas áreas de negocio.
- Profesionales con posibilidad de ser promocionados a un puesto de dirección general.
- Profesionales que necesitan reciclarse y/o emprendedores.
- Managers que aspiran a gestionar mejor sus equipos
Presentación
El Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) es un programa pensado para capacitar de forma rápida y eficiente la carrera directiva dotando de todo lo necesario para un liderazgo integral.
Este PDE tiene como objetivos:
- Dotar al alumnado de las herramientas, capacidades y actitudes necesarias para tomar decisiones con una visión integral desde el punto de vista de la dirección general y desde la perspectiva de las distintas áreas directivas de toda organización.
El alumno será capaz de:
- Dominar las dimensiones clave de la profesión directiva para dar un impulso a la carrera acelerando con la seguridad de estar capacitado. Y, como siempre, todo con una visión ética, impronta de la UIC en su alumnado.
Metodología: Aprendizaje del caso
El PDE se basa en la aplicación práctica de la teoría y conceptos fundamentales para la dirección y se imparte principalmente a través de casos prácticos (business case) situaciones reales de negocio sobre las que se aprende. El caso se trabaja primero a nivel individual, luego en grupo y finalmente en sesión general con todos los participantes.
La sesión general es liderada por una persona experta en cada materia con amplia experiencia ejecutiva y aplicando su conocimiento basado en hechos reales para que el futuro directivo acelere su carrera aprendiendo a tomar decisiones y a resolver el tipo de situaciones difíciles que encontrará en su camino directivo.
En la fase inicial, fase de homogeneización, se capacitará al alumnado con la base teórica necesaria para que puedan afrontar la resolución de los casos y consolidar su aprendizaje sacando el máximo partido del programa.
Dirección del PDE:
Programa y competencias
Módulo 1:
Dirección general, estrategia y toma de decisiones
Capacítate con visión estratégica y global. Aprende a tomar decisiones basadas en el análisis de situaciones de gestión empresarial desde la perspectiva de la dirección.
Módulo 2:
Dirección de personas, gestión del talento y gestión del cambio
Dirigir a través de las personas potenciando sus capacidades. Atraer y retener el talento. Afrontar cualquier proceso de cambio con garantías manteniendo el equipo cohesionado y alineado.
Módulo 3:
Dirección financiera
Claves de la sostenibilidad financiera de la compañía. Su análisis, su interpretación y las palancas para mejorar y crecer con garantías.
Módulo 4:
Dirección comercial y marketing
Desarrolla el negocio. Aprende a vender, a llegar al cliente con impacto por diversos canales, a hacer crecer el negocio gestionando el equipo y el propio crecimiento.
Módulo 5:
Dirección de operaciones
Aprende las claves de las operaciones ya sea en producto o en servicios. Cómo gestionar de modo eficiente y alcanzar de forma óptima los objetivos.
Módulo 6:
Análisis cuantitativo y control (contabilidad analítica y de costes)
¿Los datos son imprescindibles para dirigir... ¿los tenemos? Aprende a conseguirlos e interpretarlos para tomar decisiones.
Módulo 7:
Transformación digital, big data y revolución actual
El impacto de la transformación digital y su realidad como fuerte ventaja competitiva, clave para la supervivencia de las organizaciones.
Módulo 8:
Dirección ética del liderazgo directivo
Presente en todo. Nuestros valores éticos hablan de cómo somos. No es lo mismo dirigir que dirigir éticamente. Esta es nuestra misión, actuar y enseñar nuestros valores.
Módulo 9:
Emprendimiento y plan de desarrollo personal
Aprende a gestionar tu carrera como primer paso para ser un gran cargo directivo. Conócete y conecta tu entorno para generar todas las habilidades.
Módulo 10:
Desarrollo profesional
El programa incluye sesiones individualizadas de coaching para la gestión de la carrera profesional.