Universitat Internacional de Catalunya

Administración y Gestión en Fisioterapia

Administración y Gestión en Fisioterapia
3
13436
4
Segundo semestre
OB
Lengua de impartición principal: castellano

Otras lenguas de impartición: catalán

Profesorado


Sr. OLIVER CASANOVA, Xavier - xoliverc@uic.es

Responsable Asignatura: Sr. Xavier Oliver (mail: xoliverc@uic.es)

Equipo Docente:

Sr. Francesc Pol (mail: fpol@uic.es)

Dra. Montserrat Virumbrales (mail: montsev@uic.es)

Dr. Xavier Corbella (mail: xcorbella@uic.es)

Presentación

Si el ejercicio de la fisioterapia por cuenta propia ha sido una salida laboral que históricamente ha elegido multitud de profesionales, las circunstancias del entorno socio-económico actual hacen que esta posibilidad sea más evidente que nunca. Las Fisioterapia como tal, es una profesión que provee a las mutualidades, aseguradoras, clubs deportivos, empresas, administraciones, etc…de servicio de Salud, y tenemos que conocer los sistemas de compra y venta de servicios de estos clientes. Es por eso que el fisioterapeuta tiene que conocer los trámites administrativos y los sistemas de gestión que le pueden llevar a la creación de un centro o empresa de Fisioterapia como eje básico para la emprendería.

Por este motivo se considera muy importante dotar a los alumnos de fisioterapia de los conocimientos básicos que les permitan iniciar y desarrollar una futura actividad económica propia, desde una visión en conjunto. 

Objetivos

  • Formar y capacitar al futuro fisioterapeuta por tal de conocer y entender la gestión de su propio negocio, adquiriendo las herramientas básicas que contribuirán al buen funcionamiento del mismo.
  • Dotar a los alumnos de conocieminetos suficientes para iniciar y desarrollar una actividad empresarial, independientemente de su magnitud, tanto desde una basante legal y administrativa como de gestión operativa de su negocio.
  • Conocer los trámites necesarios para gestionar la creación de un centro o empresa de Fisioterapia.
  • Conocer los sistema de compra y venda de servicios de Fisioterapia, a nivel privado, público, con aseguradoras de salud, mutualidades y otras empresas del sector.
  • Conocer la infraestructura básica de un centro de Fisioterapia y el material necesario por tal de iniciar la actividad.

Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación

  • 02 - Tener capacidad para organizar y planificar.
  • 05 - Tener capacidad de gestión de la información.
  • 14 - Tener iniciativa y espíritu emprendedor.
  • 16 - Tener y demostrar sensibilidad hacia temas medioambientales.
  • 31 - Conocer los procesos de administración y gestión sanitaria, especialmente de los servicios de fisioterapia, en el contexto diverso y cambiante en el que ésta se desenvuelve.
  • 32 - Conocer las implicaciones de las disposiciones organizativas y de los modelos de trabajo.
  • 33 - Conocer criterios e indicadores que garanticen la calidad en la prestación del servicio de fisioterapia, mediante el uso de guías de buena práctica clínica y de estándares profesionales.
  • 34 - Conocer los conceptos fundamentales de la salud, los sistemas de salud y los niveles asistenciales. Epidemiología. La fisioterapia en el proceso de salud-enfermedad.
  • 35 - Conocer el impacto de las políticas sociosanitarias en la práctica profesional.
  • 36 - Conocer los factores que intervienen en los problemas de desigualdad social y en las necesidades de salud de los diferentes grupos sociales.
  • 37 - Conocer las condiciones éticas, legales y profesionales que conforman la práctica de la fisioterapia.

Contenidos

  1. Introducción a la asignatura
    1. Que és administrar y que és gestionar
    2. Por qué administrar y gestionar un Servicio de Fisioterapia
  2. Procesos de gestión aplicados a un servicio de Fisioterapia
    1. La gestión de procesos
    2. La mejora continua
    3. Los procesos de la organitzación
    4. El mapa de procesos
    5. Procesos básicos
    6. Los indicadores
  3. La importancia de la calidad en la gestión asistencial
    1. El concepto de calidad total
    2. La política de Calidad
    3. Introducción al Modelo EFQM de excelencia
    4. Las certificaciones
  4. Herramientas de gestión y administración
    1. Como realizar un presupuesto anual
    2. El Diagrama de Ishikawa
    3. La Ley de Pareto
    4. Como utilizar el Manual Thinking
  5. La importancia del Liderazgo
    1. Diferentes lideres
    2. Como y cuando debemos aplicarlas
    3. Motivación de personas
  6. Formas jurídicas del ejercicio de la profesión
    1. La persona física
    2. La persona jurídica
    3. El profesional autónomo
    4. La Sociedad Civil Particular
    5. La Sociedad Limitada y la Sociedad Anónima
    6. La sociedad Profesional
    7. Normativa fiscal
  7. Contratación básica
    1. Contratación laboral
    2. Contrato de Arrendamiento de un local
    3. Contrato de prestación de servicios
    4. Negociación bancária
  8. La tramitación administrativa para la apertura de un Centro
    1. Contratación de suministros
    2. La autorización administrativa
    3. Los estandares de calidad
  9. Normativa de esoecial aplicación
    1. La ley de protección de datos de caracter personal
    2. La ley reguladora de autonomia del paciente derechos y obligaciones en materia de información y documentación clínica
    3. La responsabilidad civil
  10. La regla de las 5's
    1. Seleccionar
    2. Organizar
    3. Limpiar
    4. Estandarizar
  11. Comunicación efectiva en las organizaciones
    1. Conceptos generales
    2. Circulo de la comunicación efectiva
    3. Estrategias para hacer preguntas
    4. Escucha activa
    5. Comunicación no verbal
    6. Empatía
    7. Asertividad
    8. Barreras en la comunicación
    9. Entrevistas complejas: entrevista de trabajo, entrevista de despido y gestionar una queja
  12. El sistema sanitario de cataluña y españa
    1. Retos y realidades
    2. El plan de salud de cataluña
    3. La calidad y la evaluación de la tecnología
    4. La financiación del sistema sanitario
    5. El reto de integrar la atención social y sanidad

Metodología y actividades formativas

Modalidad totalmente presencial en el aula



 

Materia 2. Administración y gestión en Fisioterapia.

CT

1

LM, MC, REP

2, 5, 31, 32, 33,

34, 35, 36, 37

AAP

0.6

ABP, REP

14, 16,

T

0.2

CA, AOP

33,34, 37

EI

1.2

 

33, 34, 37

 

Sistemas y criterios de evaluación

Modalidad totalmente presencial en el aula



La materia será evaluada mediante la realización de pruebas escritas (70% de la nota final obtenida), y por la presentación-exposición de trabajos individuales o grupales (30% de la nota obtenida).

Normativa de asistencia

Las asignaturas del Grado de  Fisioterapia que presentan  contenidos teórico-prácticos tienen como objetivo principal la adquisición y el desarrollo de procedimientos y habilidades técnicas relacionadas directamente con el ejercicio práctico de la profesión. Este es el motivo que determina la estructura de estas clases, en grupos reducidos con la supervisión directa y continua del profesor de la asignatura. Por ello, la asistencia a los seminarios se considera fundamental y necesaria para asegurar la adquisición de estas competencias. En base a lo expuesto, las faltas de asistencia sólo se podrán producir de manera excepcional estando motivadas por causas mayores y,  en cualquier circunstancia, si las mismas superan el 20% de la carga formativa, obligarán al alumno a volver a realizar la matrícula de esa asignatura en el siguiente curso académico, sin existir la posibilidad de examinarse en la segunda convocatoria. Las consecuencias derivadas del no cumplimiento de esta normativa pueden tener efectos muy negativos directamente relacionados con el proceso de matriculación (solapamientos y/o incompatibilidades académicas), y con la previsión temporal correspondiente para la finalización de los estudios del Grado.

 

Periodo de evaluación

E: fecha de examen | R: fecha de revisión | 1: primera convocatoria | 2: segunda convocatoria:
  • E1 24/02/2023 I3 09:00h
  • E1 24/02/2023 I1 09:00h
  • E1 24/02/2023 I2 09:00h
  • E2 27/06/2023 A06 09:00h
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