Universitat Internacional de Catalunya
Financiación Cultural
Otras lenguas de impartición: inglés
En caso de que el alumno esté matriculado en la línea en inglés se impartirá la docencia de esta asignatura en este idioma.
Profesorado
A concertar con el profesor.
Presentación
Nuestra asignatura introducirá el alumnado en el conocimiento de las legislaciones privada y pública de toda sociedad mercantil. Incidiremos de manera particular en estas leyes que afectan la gestión de las administraciones públicas y la gestión del mundo cultural. Así, los alumnos se encontrarán en una situación adecuada por trabajar en los organismos de gestión y dirección de las diferentes empresas y administraciones públicas que gestionen la cultura en nuestro país. También habrán adquirido suficientes conocimientos y referencias para decidirse a profundizar en el estudio de la materia a través de cursos, masters o carreras universitarias específicas.
Requisitos previos
Los del máster.
Objetivos
Que el estudiante adquiera los conocimientos –teóricos y prácticos- necesarios sobre la financiación de proyectos/instituciones, siendo capaz de diseñar planes de financiación, que sea capaz de aplicarlos y conozca diferentes sistemas de financiación aplicados en la gestión de la cultura.
Conocer los diferentes sistemas de financiación aplicados en la gestión de la cultura.
Dar a conocer las herramientas contables y financieras necesarias para la elaboración de un plan de empresa, y saber presentarlo adecuadamente.
Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación
Competencias básicas
-Saber aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
Competencias generales
-Buscar y/o administrar los recursos económicos en el marco de una institución, una empresa, o bien en un programa, proyecto o servicio cultural.
Competencia transversal
-Diseñar, dirigir, producir y evaluar proyectos, programas, estrategias, políticas o acciones culturales en los que están implicados perfiles variados de profesionales, agentes e instituciones
Competencia específica
-Diagnosticar y saber corregir desequilibrios económicos y financieros en una institución financiera o cultural, crear y planificar planes de financiación de proyectos culturales y programas de patrocinio.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
El estudiante
- Aplica los conocimientos adquiridos y resuelve de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
- Busca y/o administra los recursos económicos en el marco de una institución, una empresa, o bien en un programa, proyecto o servicio cultural.
- Diseña, dirige, produce y evalua proyectos, programas, estrategias, políticas o acciones culturales en los que están implicados perfiles variados de profesionales, agentes e instituciones.
- Diagnostica y sabe corregir desequilibrios económicos y financieros en una institución financiera o cultural, crea y planifica planes de financiación de proyectos culturales y programas de patrocinio.
Contenidos
Finanzas Operacionales
El objetivo de estas sesiones es describir un modelo simple de análisis económico/financiero y de diagnóstico.
Plan de financiación
- Análisis de la rentabilidad del proyecto durante el período de al menos tres años. VAN y TIR. Presupuesto de tesorería. Financiación de las necesidades corrientes.
- Presupuesto y Financiación de las inversiones.
- Aportaciones de capital propio (donaciones, …)
- Deuda
- ROE. Apalancamiento financiero y análisis del riesgo financiero.
La financiación pública de Arte y Cultura
El objetivo de estas sesiones es introducir al alumno en los presupuestos públicos y sus principios: la rendición de cuentas, transparencia, etc.; y proporcionar una base para la financiación pública de las artes y la cultura, mientras que se estudian las tendencias recientes en los datos, principalmente de España y la UE en general.
La financiación privada de las Artes y la Cultura
El objetivo de estas sesiones es introducir al alumno en cosas tales como el patrocinio y su historia, los grandes donantes, amigos, patrocinio cruzado, y crowdfunding.
Se conjugarán las exposiciones por parte del profesor de los contenidos conceptuales y la realización de casos. Al concluir, se realizará la resolución de casos que integren los conocimientos adquiridos. Será preciso la formación de grupos (de entre 3 a 5 miembros) para la resolución de casos que habrá que presentar y defender en clase.
En referencia a la parte del temario relativa a la gestión económica del sector público, la metodología consistirá en una parte teórica de exposición y una teórica de práctica mediante ejercicios y la resolución conjunta de un caso real.
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
Se conjugarán las exposiciones por parte del profesor de los contenidos conceptuales y la realización de casos. Al concluir, se realizará la resolución de casos que integren los conocimientos adquiridos. Será preciso la formación de grupos (de entre 3 a 5 miembros) para la resolución de casos que habrá que presentar y defender en clase.
Sistemas y criterios de evaluación
Modalidad totalmente presencial en el aula
La evaluación se basará en:
- La asistencia y participación en las discusiones en el aula.
- Un examen parcial
- La elaboración y presentación de un análisis de viabilidad y plan de financiación de un proyecto
Bibliografía y recursos
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
- Martínez Abascal, Eduardo. Finanzas para directivos, Mc Graw Hill, IESE Business School, Madrid - 2012.
- Mallado, J.A.; Lucuix. I; Franco, A. Contabilidad pública. Colección Manuales. Ed. Tirant lo Blanch. València, 2004.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
- Fundació Gala-Salvador Dalí. Annual Report 2010 & 2011. Fundació Gala-Salvador Dalí.
- Gutenberg, E. Economia de la empresa. Teoría y práctica de la gestión empresarial. Deusto. Bilbao, 1990.
- Guia per a la planificació i pressupostació estratègica de la Generalitat de Catalunya. Generalitat de Catalunya, 2014
Material didáctico
- 01. Classified Balance Sheet
- 02.Ratio Analysis
- 03.EquityFinancing
- 04.DebtFinancing
- 05.FundingSystems
- 06.BusinessSupportOrganizations
- 07.InterestRates
- 08.The Funding Landscape
- 11.Sponsorship
- 12.Crowdfunding
- 13. Public Finance
- 14.Business Angels
- 15.Impact of Funding Decisions
- 16. Funding Tools in Practice
- 17.Fundraising Plan
- 18.Budgeting
- ANGL
- Casa Study 07 - Financing of Chinese Cultural Enterprises
- Case Study 01 - Louvre's Terms of Use
- Case Study 02 - The Louvre in Abu Dhabi
- Case Study 05 - Value of Global Art Market
- Case Study 06 - China's Cultural Programme
- Case Study 08 - Risk Mitigation for Cultural Loans in Spain
- Case Study 09 - Facebook on the Brink of Power Shift
- Case Study 11 - Partnering with UNESCO
- Case Study 13 - Financing Cultural Initiatives
- Case Study 14 - Pros and Cons of Angel Investors
- Case Study 16 - Louvre Budget Blues
- Case Study Alibaba
- Case Study Facebook WhatsApp
- Case Study Netflix
- CAST-