Asignatura

Comportamiento Organizativo

  • código 06815
  • curso 1
  • periodo Semestre 1
  • tipo OB
  • créditos 4

Lengua de impartición: Inglés Catalán/Castellano Otros idiomas

Horario

grup A
 Sem.1  DT 19:00 21:00 b502
 Sem.1  DJ 19:00 21:00 b502
 Sem.1  DV 17:00 19:00 b502

Profesorado

Responsable

Lc. Josep VILA - jvila@cir.uic.es

Horario de atención

Classes will be offered mixing both English and Spanish language. Materials will be mainly written in English.

Presentación

El mundo de la empresa esta formado por personas. Esta sencilla afirmacion a menudo se nos olvida cuando nos acercamos a la formacion empresarial dando demasiado enfasis a los calculos exactos, las teorias y modelos de creacion de valor, y a los balances contables que siempre cuadran.

La personas son dificiles de entender, tanto aisladamente como formando parte de organizaciones, y por ello son dificiles de dirigir. En este curso desarrollaremos un marco que permita emplazar la gestion de los Recursos Humanos y comprender el Comportamiento Organizativo de cada persona; de cada uno de nosotros. Todo ello para poder dirigir mejor, y hacer un poco mas felices a aquellos a quienes dirigimos.

Thus, work and professional activities are the arena where many of the social interactions and personal developments take place. Work becomes one of the main activities in every person historical life and it always creates consequences and interactions with the other parts of life (Social, Family,...) .In present business management environment, corporations are urged to know the best way to deal with this type of exchange.

Objetivos

Nuestros objetivos se orientan a analizar el comportamiento de la persona tanto a nivel individual como formando parte de un colectivo, en lo que se refiere a las actividades que rodean a la tarea empresarial.

Debemos ser capaces por tanto no solo de analizar, sino tambien de comprender y actuar sobre las pautas de conducta de aquellas personas con las que trabajamos, con el fin de delimitar acciones que nos permitan conseguir de ellos el maximo desarrollo personal y profesional orientandoles hacia las necesidades que la empresa desea satisfacer.

Competencias

La principal competencia que precisamos para este curso es un especial interes por entender que la funcion de direccion de personas no es sencilla pero si que es al mismo tiempo la mas importante en la gestion de las organizaciones, y a menudo la mas enriquecedora, tanto para el que la realiza como para el que la recibe.

Con esta competencia, y la capacidad de trabajo necesaria para seguir el ritmo del curso, los conceptos se situaran rapidamente en el esquema de analisis que debemos tener configurado al final del curso.

Contenidos

Main Areas of the Course:
  • Setting the Stage: The Individual and the Organization
  • Individual Behavior
    • Socialization
    • Organizational Socialization
    • Understanding Motivation
    • Motivation in Practice
  • Group Behavior
    • Group Basics
    • Group Performance: Roles and Norms
    • Leadership: Managing Groups
    • Handling Conflict and Negotiation
    • Organizational Structures and Consequences
  • What Works in Organizational Behavior
    • An Overview of HR Management
    • The World of Work
    • Some Ideas from the Academics
    • Some Ideas from the Experience

  • Real Practice: Work and Life
    • Careers in Organizations
    • Skills to Survive
    • Pitfalls to avoid. Opportunities to use.

Metodología y actividades formativas

La metodologia de este curso descansa en tres instrumentos coordinados:

  • Introduccion de conceptos y modelos teoricos
  • Discusion de los conceptos teoricos basandonos en la experiencia practica
  • Aplicacion de los conceptos en casos practicos

Cada semana dos de las tres sesiones se dedicaran a los dos primeros aspectos, mientras que otra sesion se reservara para discusiones de casos o de situaciones donde aplicar lo expuesto.

Sistemas y criterios de evaluación

I will give great importance to participation in class. Thus preparing your cases and other readings before class is a must!. Showing up and showing up on time are critical factors to employers. People who perpetually arrive late or not participate in the job meetings risk loosing their job. Your job is your final grade. The final grade includes a mid term exam, a final exam and some work assignments and cases. The contribution of each element will be:

  • Mid Term Exam 30%
    Final Exam 40%
    Attendance 15%
    Participation, readings and homework 15%

Bibliografía y recursos

  • Gordon, J.R.; A diagnostic approach to Organizational Behavior. 4th. Ed. Allyn and Bacon, 1993
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