Universitat Internacional de Catalunya - Barcelona

Comportament Organitzatiu

• codi 10299
• curs 4
• període Semestre 1
• tipus OB
• credits 3

Llengua d'impartició principal: català

Altres llengües d'impartició: anglès, castellà

En cas què l'alumne estigui matriculat en la línia anglesa s'impartirà la docència d'aquesta assignatura en aquest idioma i en castellà.

Responsable

Dr. Miquel BASTONS - bastons@uic.es
Dra. Rejina Mary SELVAM - rmselvam-alumni@uic.es

Horari d'atenció

A convenir amb el professor personalment o contactant amb bastons@uic.es.

En aquest curs es considera l'empresa com organització humana. Està orientat a formar l'estudiant en la resolució de problemes relacionats amb el comportament personal i organitzatiu. Es proporcionen instruments conceptuals i mètodes per analitzar situacions personals i formes de comportament rellevants per a la direcció de l'empresa.

No en té

El curs pretén proporcionar coneixements teòrics, però també té una forta orientació pràctica. Es pretén desenvolupar la capacitat de l'alumnat per analitzar problemes d'empresa relacionats amb el comportament de les persones i millorar els procediments de presa de decisions, estudiant i aprenent a aplicar conceptes i mètodes rigurosos mitjançant el treball amb casos pràctics.

1. Sabrà identificar els elements constituius de l'empresa com organització formada per persones.
2. Podrà identificar diferents formes organitzatives de l'empresa.
3. Coneixerà i sabrà usar els elements que determinen el comportament de les persones a l'empresa.
4. Sabrà interpretar informació econòmica d'una empresa i sabrà utilitzar-la per tractar problemes empresarials.
5. Sabrà aplicar mètodes per prendre decisions, a curt i llarg termini, i valorar-les des d'un punt de vista de la persona.
6. Podrà avaluar les conseqüències de les decisions que es prenen en les diferents àrees funcionals de l'empresa.

1. Introducción. El comportamiento humano como “objeto” del management. Modelos de comportamiento. 
2. La organización. Trabajo en equipo. Estructura organización. Stakeholders.  El equilibrio organizativo. El tema del beneficio. Artículo Friedman friedman1970thesocialresponsibilityofbusinessistoincreaseitsprofits.docx
3. El comportamiento formal y el comportamiento informal. Apuntes: dimensión formal - dimensión informal de la empresa empresaexplicita-implicitav.2.docx
4. Elementos de la estructura informal. Criterios de comportamiento organizativo
5. La misión organizativa y la misión personal. Dimensiones de la misión.
6. El comportamiento formal. Sistemas operativos de la empresa. Reglamentos.
7. Retribuciones e incentivos. 
8. Examen Parcial
9. Procesos de incorporación y Evaluación. Trabajo por objetivos
10. Organización del tiempo.
11. Las motivaciones en el trabajo.
12. Cultura de la empresa. Los símbolos y los valores en la empresa.
13. Poder, autoridad y liderazgo
14. Síntesis y conclusiones

En el curs s'empraran, sobretot, dos tipus de procediments:

1. Explicacions per part del professor del tema corresponent del temari.
2. Anàlisi i discussió a classe d'exemples i casos pràctics de cadascun dels temes.

Per a un correcte aprofitament de l'assignatura és absolutament necessari anar a les classes amb els casos ben treballats.

L'avaluació es realitzarà a partir dels següents criteris:

• L'assistència i la participació a les dicusions en grup,
• els informes sobre casos pràctics,
• el resultat d'una prova parcial ( 26/ Oct./ 2017) i una prova final.

• BALLARIN, E., et a., Sistemas de planificación y control, Ed. Desclée de Brouwer, Bilbao, 1986.
• BASTONS, M., Tomar decisiones. La inevitable cuestión ¿éxito o fracaso?, Ed. Ariel, Barcelona, 2004.
• IBORRA, M., (et. a.) Fundamentos de dirección de empresas. Thomson, Madrid, 2007.
• LINDLEY, D.V., Principios de la teoría de la decisión, Ed. Vicens Vives, Barcelona, 1977.
• PEREZ LOPEZ, J.A., Fundamentos de la dirección de empresas, ed. Rialp, Madrid, 1994.