Universitat Internacional de Catalunya - Barcelona

Economia d'Empresa

• codi 07796
• curs 1
• període Semestre 2
• tipus FB
• credits 6

Mòdul: Organització d'Empreses

Matèria: Economia d'Empresa

Llengua d'impartició principal: català

Altres llengües d'impartició: anglès, castellà

Responsable

Dr. Miquel BASTONS - bastons@uic.es
Lda. Ainhoa CRESPÁN - acrespan@uic.es

Horari d'atenció

A l'Economia de l'Empresa s'han desenvolupat conceptes i metodologies que són aplicades a la presa de decisions i a la resolució de problemes en les diferents àrees funcionals de l'empresa. En aquesta s'estudien aquests conceptes i mètodes, especialment, tots aquells que estan orientats a garantir l'equilibri econòmic de l'empresa. L'estudi es continuarà en les altres assignatures d'Economía de l'Empresa i en aquelles matèries que tracten les àrees específiques de la direcció d'empreses.

• 12 - Conèixer els principals conceptes i teories sobre la filosofia de l'economia i l'empresa.
• 27 - Ser capaç de llegir i entendre bibliografia de l'àmbit econòmico-empresarial.
• 31 - Desenvolupar la capacitat per identificar i interpretar dades numèriques.
• 32 - Adquirir habilitats en la resolució de problemes a partir d'informació quantitativa i qualitativa.
• 35 - Ser capaç d'analitzar sèries temporals.
• 36 - Ser capaç d'interpretar dades quantitatives i qualitatives i d'emprar eines matemàtiques i estadístiques aplicables a processos empresarials.
• 37 - Tenir capacitat per aplicar tècniques, mètodes i eines de gestió.
• 38 - Tenir capacitat per relacionar les principals variables, formals i informals, que determinen el comportament humà en una organització.
• 41 - Ser capaç de sintetitzar descriptivament la informació.
• 48 - Ser capaç d'identificar les necessitats d'informació per a la gestió de les principals àrees funcionals dins les organitzacions.
• 50 - Adquirir capacitat de relacionar conceptes i fer exercicis d'anàlisi i de síntesi.
• 56 - Ser capaç de fer argumentacions que afavoreixin el raonament crític i autocrític.
• 63 - Ser capaç d'analitzar comportaments empresarials i decisions en un context empresarial i valorar-los des d'un punt de vista econòmic, social i ètic.
• 65 - Adquirir la capacitat de posar en pràctica els coneixements.
• 13 - Conèixer i comprendre la terminologia i els procesos de gestió de l'empresa.
• 17 - Comprendre els models matemàtics amb què es descriuen els fenòmens econòmics.
• 20 - Prendre decisions relatives a l'optimització de recursos mitjançant l'ús de tècniques matemàtiques.
• 42 - Ser capaç d'analitzar fenòmens econòmics de forma empírica.
• 39 - Adquirir habilitats en la resolució de problemes i en la presa de decisions: emprar la informació rellevant, aplicar els mètodos adequats i situar el problema dins el conjunt d'una organització.
• 34 - Desenvolupar la capacitat de preveure situacions i avançar-se als esdeveniments, i de reconèixer i interpretar la situació econòmica en un context determinat.

1. Sabrà identificar els elements constituius de l'empresa com agent econòmic.
2. Podrà identificar diferents formes organitzatives de l'empresa.
3. Coneixerà i sabrà usar els elements que determinen l'equilibri econòmic de l'empresa.
4. Sabrà interpretar informació econòmica d'una empresa i sabrà utilitzar-la per tractar problemes empresarials.
5. Sabrà aplicar mètodes per prendre decisions, a curt i llarg termini, i valorar-les des d'un punt de vista de l'economia de l'empresa.
6. Podrà tractar amb rigor l'incertesa i el risc a l'empresa.
7. Podrà avaluar les conseqüències econòmiques de les decisions que es prenen en les diferents àrees funcionals de l'empresa.

1. L'EMPRESA COM ORGANITZACIÓ HUMANA.
Definició i elements fonamentals d'una organització. Estructura formal i estructura informal. El principi d'equilibri a l'empresa.
Apunts sobre organització
Apuntes sobre Motivación
Cas La aseguradora

2. MODELS D'EMPRESA I EVOLUCIÓ DE LES ORGANITZACIONS EMPRESARIALS.
Cas Museo de Arte

3. L'ORGANITZACIÓ FORMAL.
Alguns instruments de gestió de l'equilibri: Compte de Resultats i Balanç.
Balanç de 'ARMON'
Cas Galeria Soler

4. ELS COSTOS.
Els costos dels projectes. Tipus de costos. Costos, ingressos i beneficis diferencials. El cost de l' oportunitat.

5. L'EQUILIBRI A L'EMPRESA:
El marge de contribució i el punt d'equilibri. Risc operatiu de l'empresa. Estructura de costos a l'empresa. Apalancament operatiu. Economies d'escala. Corva d'experiència.
Ejercicio estructura de costes

6. DECISIONS A CURT TERMINI.
Decisions de preu. Les decisions de producció.
Cas HAMLET
Cas PICBLAU

7. DECISIONS A LLARG TERMINI:
Les inversions. Plantejament general del problema de les inversions. El paper del temps.

Cas Cashflowing
Exercicis de inversions 

Caso A. PALANC

8. ESTRUCTURA DELS PROBLEMES DE DECISIO.
Elements d'un problema de decisió. L'avaluació de plans d' acció.
Cas electronica

9. DECISIONS AMB INCERTESA.
El valor de la informació. Tipus d'informació. Mesurament i tractament de la incertesa.

10. DECISIONES AMB RISC.
Concepte de utilitat.

11. EMPRESA I ENTORN.
Definició de sector. La competència. Anàlisi de la competència. Estratègies competitives. Anàlisi de la cartera de productes. El model creixement - participació.
Estrategias competencia

12. GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS.
Funció estàtica i funció dinàmica de personal. Estructura organitzativa i política de personal. Models de desenvolupament de la política de personal.

13. SISTEMES OPERATIUS.
Disseny organitzatiu. Organització del treball. Mètodes per a medició del treball. Productivitat. Capacitat de treball. Sistemes de treball.
Esquema Disseny de Sistemes Operatius
Cas BCN Publicidad
Cas Festival de Teatro

14. SISTEMES DE RETRIBUCIONS.
Contingut d'una política salarial. Criteris per a la determinació del salari. Disseny i anàlisi d'estructures salarials. El full salarial.
Cas EUROCULTURA

15. SISTEMES DE CONTROL.
Indicadors de l'estructura de personal. Estudi de composició de plantilla. Indicadors. Control de productivitat. Valoració de personal. Errors típics. El fenomen de la selecció adversa. Mètodes de valoració.
Cas EDITNOVA
Cas Secursa

En el curs s'empraran, sobretot, dos tipus de procediments:

1. Explicacions per part del professor del tema corresponent del temari.
2. Anàlisi i discussió a classe d'exemples i casos pràctics de cadascun dels temes.

Per a un correcte aprofitament de l'assignatura és absolutament necessari anar a les classes amb els casos ben treballats.

• L'assistència i la participació a les dicusions en grup,
• els informes sobre casos pràctics,
• el resultat d'una prova parcial i una prova final.

• BALLARIN, E., et a., Sistemas de planificación y control, Ed. Desclée de Brouwer, Bilbao, 1986.
• BASTONS, M., Tomar decisiones. La inevitable cuestión ¿éxito o fracaso?, Ed. Ariel, Barcelona, 2004.
• BUENO CAMPOS, Eduardo. et al. Curso básico de Economía de la Empresa. Un enfoque de organización. Madrid: Ed. Pirámide, 1996.
• GIL, M.A., Como crear y hacer funcionar una empresa. Conceptos e instrumentos, ed. Esic, Madrid, 1993.
• IBORRA, M., (et. a.) Fundamentos de dirección de empresas. Thomson, Madrid, 2007.
• LINDLEY, D.V., Principios de la teoría de la decisión, Ed. Vicens Vives, Barcelona, 1977.
• PEREZ LOPEZ, J.A., Fundamentos de la dirección de empresas, ed. Rialp, Madrid, 1994.
• PORTER, M., Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia, ed. Cecsa, México, 1980.
• RIBERA, J., et a., Técnicas de producción, Ed. Plaza & Janés, Barcelona, 1990.
• ROSANAS, J.M. et. a., Contabilidad financiera. Alternativas contables II, Ed. Desclée de Brouwer, Bilbao, 1986.
• ROSANAS, J.M., et a., Contabilidad de costes para toma de decisiones, Ed. Brouwr de Desclée, Bilbao, 1990.