UIC Barcelona acull el taller ‘Leading Change’, organitzat per la Càtedra Hestia i el Center for Primary Care de la Harvard Medical School

01/10/19
Comparteix aquesta informació

La Dra. Erin Sullivan, professora de la prestigiosa universitat nord-americana, i el Dr. Xavier Corbella, vicedegà del Departament de Medicina i director de la Càtedra Hestia, van ser els encarregats de conduir la sessió de treball, basada en el mètode del cas

UIC Barcelona acull el taller ‘Leading Change’, organitzat per la Càtedra Hestia i el Center for Primary Care de la Harvard Medical School
El 26 de setembre, el Campus Barcelona va acollir el curs “Leading Change”, en el qual van participar responsables de diverses àrees i facultats de UIC Barcelona, alts directius i gestors d'institucions i empreses del sector sanitari, així com reconeguts líders clínics de diferents hospitals, centres d'atenció primària i centres sociosanitaris del país.  
 
El Dr. Xavier Corbella, vicedegà del Departament de Medicina i director de la Càtedra Hestia, juntament amb la Dra. Erin Sullivan, professora del Center for Primary Care de la Harvard Medical School, van conduir la sessió de treball utilitzant la innovadora metodologia del cas. L'objectiu del curs va ser avaluar els tipus de canvis que afronten les organitzacions i les raons del seu èxit o fracàs, així com comparar, contrastar i aplicar models de gestió del canvi per afrontar amb èxit els aspectes crítics d'aquest tipus de lideratges.
 
Sota el títol “Leading Change”, els assistents van tenir l’oportunitat d’estudiar dos casos de la col·lecció de la Universitat de Harvard, un dels quals pren la trajectòria professional del Dr. Corbella de fil conductor per estudiar els canvis que hi ha hagut en el sistema de salut de Catalunya en els darrers 15 anys. Després de treballar en grups reduïts intercanviant perspectives i defensant punts de vista per prendre decisions conjuntes, els participants van posar en comú les seves conclusions, “constatant com els canvis i les transformacions afecten totes les organitzacions. Per liderar-los amb èxit s’han de tenir molt ben definits una sèrie de punts clau, com quin és el problema a resoldre i la urgència que hi ha; la definició de la visió que es vol projectar i els possibles obstacles per aconseguir-ho; la necessitat de la motivació; o la implicació de l’organització en la implementació d’accions que comportin èxits a curt termini i aconsegueixin garantir el canvi en el temps", explica el Dr. Corbella.
 
La valoració dels participants en aquest curs, que es realitzava per primera vegada fruit de la col·laboració entre el Departament de Medicina, la Càtedra Hestia i la Harvard Medical School, ha estat molt positiva.