Asignatura
Gobierno Corporativo
- código 11121
- curso 4
- periodo Semestre 2
- tipo op
- créditos 3
Lengua de impartición principal: inglés
Profesorado
Presentación
Este curso tiene como objetivo proporcionar una comprensión en profundidad de la estructura y los órganos de gobierno de una organización empresarial corporativa. Específicamente, permite a los estudiantes comprender los principios de gobierno corporativo, el papel de la junta directiva y la importancia de la responsabilidad social corporativa.
Requisitos previos
Objetivos
- Comprender los principios de la gestión corporativa adecuada.
- Comprender los intereses, deberes y responsabilidades de los accionistas, los miembros de la junta directiva y las partes interesadas.
- Ser capaz de identificar las mejores políticas corporativas que crean transparencia, prácticas adecuadas de recursos humanos y comportamientos corporativos apropiados.
Competencias / Resultados de aprendizaje de la titulación
- 12 - Conocer los principales conceptos y teorías sobre la filosofía de la economía y la empresa.
- 13 - Conocer y comprender la terminología y los procesos de gestión de la empresa.
- 24 - Ser capaz de desarrollar un análisis del medio económico, social e histórico en el que se desenvuelve la empresa.
- 25 - Conocer la función comercial dentro de la empresa y ser capaz de entender sus objetivos.
- 28 - Utilizar en otra lengua y con habilidad la terminología y las estructuras relacionadas con el ámbito económico-empresarial.
- 33 - Tener capacidad de búsqueda, interpretación y transmisión de información.
- 34 - Desarrollar la capacidad de prever situaciones y adelantarse a los acontecimientos, y de reconocer e interpretar la situación económica en un contexto determinado.
- 37 - Tener capacidad para aplicar técnicas, métodos y herramientas de gestión.
- 39 - Adquirir habilidades en la resolución de problemas y en la toma de decisiones: utilizar la información relevante, aplicar los métodos adecuados y situar el problema dentro del conjunto de una organización.
- 45 - Ser capaz de trabajar con textos académicos.
- 48 - Ser capaz de identificar las necesidades de información para la gestión de las principales áreas funcionales dentro de las organizaciones.
- 51 - Desarrollar habilidades en la toma de decisiones.
- 52 - Ser capaz de desarrollar aptitudes en las relaciones interpersonales y de trabajo en equipo.
- 56 - Ser capaz de hacer argumentaciones que favorezcan el razonamiento crítico y autocrítico.
- 63 - Ser capaz de analizar comportamientos empresariales y decisiones en un contexto empresarial y valorarlos desde un punto de vista económico, social y ético.
- 68 - Desarrollar mecanismos que favorezcan la sensibilidad hacia temas relacionados con el bienestar social.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
Después de terminar el curso el alumno sabrá:
- Qué factores han formado el gobierno corporativo a lo largo de historia corporativa
- Cómo aplicar las diversas teorías del gobierno corporativo para explicar los comportamientos y motivaciones de los ejecutivos y accionistas
- Los retos clave de la Junta de Directivos del siglo XXI
- Los modelos de remuneración de los ejecutivos y Directores de la Junta
- Los retos de las corporaciones internacionales
- Los principios y estrategias de la responsabilidad social corporativa.
Contenidos
- Perspectiva histórica del gobierno corporativo.
- Principios y teorías del gobierno corporativo
- El cuerpo de gobierno: inversores, accionistas, junta directiva
- Diversidad de la Junta de Directores: cultura y cuestiones de género
- Auditoría interna y externa de corporaciones
- Compensación ejecutiva: problemas y prácticas
- Gobernanza de las empresas familiares
- Filiales extranjeras de empresas: desafíos de las empresas globales
- Responsabilidad Social Corporativa
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
ACTIVIDAD FORMATIVA | COMPETENCIAS |
---|
Análisis de casos
| 34 37 39 48 51 52 56 |
Clase magistral
| 12 24 25 63 68 |
Clase práctica (resolución de problemas/vídeos/comentarios de texto/fichas)
| 13 25 51 52 56 |
Estudio individual
| 24 28 33 45 63 |
Presentación de trabajos y debates
| 28 52 |
Redacción de trabajos
| 24 25 28 33 45 56 |
Sistemas y criterios de evaluación
Modalidad totalmente presencial en el aula
- Trabajo en grupo (casos, debates, presentaciones, etc.) - 30%
- Trabajo individual - 30%
- Examen (parcial y final) - 40%
Bibliografía y recursos
Books:
- Thomsen, S., Conyon, M. 2012. Corporate Governance. Mechanisms and systems. 1st edition, McGraw Hill
- Grandori, A. 2004. Corporate governance and firm organization: micro - foundations and structural forms . Oxford University Press
- Mallin , C. A. 2006. Handbook on International Corporate Governance. Country analyses . Edward Elgar, UK
- Cohen, S. Boyd, G. 2006. Corporate governance and globalization: long range planning issues . Edward Elgar, UK
- Vives , X. 2000. Corporate governance : theoretical and empirical perspectives . Cambridge University Press, UK
- Van den Berghe , L. 2002.Corporate governance in a globalizing world: convergence or divergence ? Kluwer Academic Publishers, USA
Revistas científicas:
- Corporate Governance ( Emerald Group Publishing)
- Corporate Governance: An International review (Wiley)
- Journal of Business Ethics (Springer)
- International Journal of Disclosure ad Governance (Palgrave)
- Journal of Management and Governance (Springer)
- Journal of Business Research (Elsevier)
- Harvard Business Review
Periódicos y revistas:
- The Time
- The Economist
- The Washington Post
- Financial Times
- Forbes
- Bloomberg
- Business Insider
- Inc.
- Fortune
Periodo de evaluación
E: fecha de examen | R: fecha de revisión | 1: primera convocatoria | 2: segunda convocatoria:
- E1 20/05/2019 10:00h a302
- E2 25/06/2019 08:00h b501