Assignatura

Institucions i Polítiques Culturals

  • codi 04013
  • curs 1
  • període Trimestre 1
  • tipus OB
  • credits 3

Llengua d'impartició principal: català

Altres llengües d'impartició: anglès, castellà

Professorat

Responsable

Lc. David ROSELLÓ - drosello@uic.es
Dr. Enrique BANÚS - ebanus@uic.es

Horari d'atenció

A convenir per correu electrònic: david@nexecultural.com

Presentació

La política cultural té com a objectiu i responsabilitat el fet de potenciar i protegir totes les manifestacions de la cultura, entre les quals hi ha els béns culturals que la societat promou o rep com a llegat de les generacions anteriors i també els valors i les creences compartides per la comunitat.

En la segona meitat del segle XX el desplegament de l’Estat del Benestar va situar en un lloc preeminent el repte social de l’accessibilitat a la cultura, junt amb la protecció del patrimoni cultural. El debat en aquest àmbit girava fonamentalment, aleshores, entorn de quines eren les raons i els límits de l’acció pública en el camp de la cultura (qui havia de rebre ajuts públics), i també quin havia de ser el procediment més adequat per a l’assignació dels recursos públics. Més recentment, l’objecte sobre el qual sol recaure la política cultural s’ha vist condicionat d’una altra manera. En primer lloc, la mateixa activitat dels artistes i agents culturals sol requerir ara una estructura de suport tècnic, administratiu i de difusió i representació força més sofisticada que abans. En els darrers anys el sector cultural s’ha diversificat molt (un procés estimulat, en molts casos, pels efectes del gran desplegament que han tingut les noves tecnologies de la informació i les comunicacions, i per la globalització dels mercats dels productes culturals i, molt especialment, dels productes d’entreteniment) i ha adquirit una major importància en el conjunt de l’economia i de la societat. Per tot això, l’activitat cultural necessita, cada vegada més, del suport d’una estructura organitzativa, d’una logística força complexa i de la implicació de diferents agents públics i privats.

En aquest context de canvi, l’objectiu d’aquesta assignatura se centrarà en identificar el marc institucional i organitzatiu de l’acció cultural; s’estudiarà com intervenen en el sector els diferents agents públic i privats; i s’analitzarà el procés de planificació mitjançant el qual les polítiques culturals s’adeqüen a uns objectius i es tradueixen en projectes, programes i accions concretes.

Requisits previs

Els propis d'accés al Màster

Objectius

OBJECTIUS DE L'ASSIGNATURA

 

- Aconseguir la familiarització amb els conceptes base de les polítiques culturals, els instruments de la seva aplicació i els agents que les desenvolupen

- Entendre la diversitat de models en polítiques, instruments i agents, i la riquesa de les seves intervencions.

- Entendre i posicionar-se en els debats actuals al voltant de les polítiques culturals

- Arribar a conèixer el panorama real d’aplicació de les polítiques cultures i les institucions que les desenvolupen.

- Desenvolupar un treball de recerca conceptual sobre les polítiques culturals, els instruments de la seva aplicació i els agents que les desenvolupen

Competències / Resultats d’aprenentatge de la titulació

  • Entendre i descriure el marc institucional i organizatiu en el que es desenvolupen les polítiques culturals
  • Conèixer les característiques, l'àmbit d'actuació i les interrelacions dels diferents agents que intervenen en l'acció cultural.
  • Identificar les diverses formes de gestió dels projectes culturals.
  • Conèixer els fonaments, la metodologia i l'aplicació de les tècniques de planificació de projectes culturals.
  • Analitzar i debatre plans estratègics i processos de programació cultural.

Continguts

CONTINGUTS
1 Política cultura: què és i perquè serveix - David Roselló 9 octubre 2012, 19-21h.
 Elements que configuren una política cultural
 Els orígens de les polítiques cultural

 Estratègies de les polítiques culturals


2 Política cultura: què és i perquè serveix - David Roselló 11 octubre 2012, 19-21h.
 Els agents de les polítiques culturals
 Els instruments d'aplicació de les polítiques culturals
 El diàleg entre les polítiques culturals i altres polítiques


3 Política cultural: evolució i realitats - David Roselló 15 octubre 2012, 19-21h.
 Models històrics: evolució
 Situació actual
 Cap a on van les polítiques culturals?


4 Polítiques culturals: 4 realitats a estudiar - David Roselló 16 octubre 2012, 19-21h.
 Europa continental
 Regne Unit
 Amèrica llatina
 Estats Units


5 Nous reptes per a la cultura - Diane Dodd 18 octubre 2012, 19-21h
 Cultura i desenvolupament
 Cohesió social
 Regeneració urbana
 Cooperació internacional


6 Polítiques culturals: realitats properes - David Roselló 23 octubre 2012, 19-21h
Exposició de les i els participants sobre les polítiques culturals en les seves respectives realitats


7 Planificació estratègica en l'àmbit cultural - David Roselló 25 octubre 2012, 19-21h.
 De les polítiques culturals a l'acció cultural: la necessitat de la planificació
 Els instruments de la planificació
 Com desenvolupar un pla estratègic de cultura


8 Cas d'estudi: Plans Estratègics de Cultura - David Roselló 29 octubre 2012, 19h-21.
 Anàlisi comparativa de diversos plans estratègics de cultura
 El procés i el resultat


9 Disseny i avaluació de projectes culturals (1) - David Roselló 5 novembre 2012, 19-21h.
 El projecte com a instrument d'acció de les polítiques culturals
 Una proposta d'esquema per dissenyar un projecte
 L'anàlisi del context

10 Disseny i avaluació de projectes culturals (2) - David Roselló 6 novembre 2012, 19-21h.
 La definició del projecte
 La planificació de la producció
 L'avaluació d'un projecte cultural


11 Polítiques culturals des de l'àmbit públic - Rafa Milan 8 novembre 2012, 19-21h.
 L'acció cultural de les administracions públiques
 Que significa treballar des del sector públic
 Cas d'estudi: Política cultural a la ciutat del Prat


12 La acció cultural des de les associacions i fundacions privades - Eulàlia Espinàs
Visita a l'Ateneu Barcelonès 15 novembre 2012, 19-21h.
 El paper de les associacions en l'àmbit cultural
 Els fundacions privades en les arts i la cultura
 Cas d'estudi: Ateneu Barcelonès


13 El gestor cultural en l'empresa privada - 20 novembre 2012, 19-21h.
 Els emprenedors en l'àmbit de la cultura
 Què comporta treballar en el sector cultural des de l'àmbit privat: condicionants i propostes
 Cas d'estudi:


14 Les empreses de gestió de serveis, de recurs a agent actiu - Àngel Mestres 22 novembre 2012, 19-21h.
 Evolució de les empreses de gestió de serveis culturals
 Tipologia d'empreses culturals
 Cas d'estudi: Trànsit Projectes


15 Organització i gestió de centres culturals polivalents - Gemma Lladós 27 novembre 2012, 19-21h.
 Exemples de diferents models de centres culturals polivalents i de diferents models per a la seva gestió
 Funció i funcionament d'un centre cultural polivalent
 Tipologia d'accions que desenvolupa


16 La gestió mixta de serveis culturals - David Roselló 4 Des 2012, 19-21h.
 Els agents i la gestió mixta: virtuts i defectes
 Models de cooperació entre agents: de la subvenció als models més compromesos


17 Avaluació - David Roselló 11 Des 2012, 19-21h.
Presentacions de exercicis pràctics de planificació d'institucions culturals
 Presentacions dels treball de grup i debat


18 Avaluació - David Roselló 13 Des 2012, 19-21h.
Presentacions de exercicis pràctics de planificació d'institucions culturals
 Presentacions dels treball de grup i debat 

       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

Metodologia i activitats formatives

Modalitat totalment presencial a l'aula

La metodologia general de l’assignatura es basa en al combinació articulada d’exposicions conceptuals de les i dels ponents per aportar el rigor acadèmic, la lectura de documents troncals de l’assignatura per complementar aquests conceptes, la presentació de casos i exemples per il·lustrar millor els temes, els exercicis a l’aula per dur a la pràctica els aspectes estudiats i les visites culturals per entendre les realitats “in situ”.

Sistemes i criteris d'avaluació

Modalitat totalment presencial a l'aula

Veure document d'avaluació

 

Bibliografia i recursos

AA.VV. (1995) Cultura y desarrollo. Madrid: Ministerio de Cultura.

BARONA, Fernando. Gestión cultural, una actitud de vida. Proyectos y gerencia, Cámara de Comercio de Cali y Fundación ATMA, Cali, 1999.

Bassand, Michel: Cultura y regiones de Europa a partir del proyecto cultural y región del Consejo de Europa, Diputación de Barcelona, 1992

BONET, L., CASTAÑER, X. y FONT, J. (ed.). Gestión de proyectos culturales: análisis de casos. Ed. Ariel, Barcelona, 2001.

Cummings, Milton C. y Katz, Richard S: The Patron State: Government and the Arts, Oxford University Press, Nueva York, 1987

Harvey, Edwin R: Políticas culturales en Iberoamérica y el mundo, Ed. Tecnos, Madrid, 1990

Making it home. Europe and the politics of culture, European Cultural Foundation, Amsterdam, 1997

MARTINELL, Alfons (coord.). Cultura y desarrollo, un compromiso para la libertad y el bienestar. Fundación Carolina -  Siglo XXI, 2010

MARTINELL, Alfons. Diseño y elaboración de proyectos de cooperación cultural, Organización de Estados Iberoamericanos, 2001.

Ministerio de Cultura: Puntos cardinales de la acción cultural en la España de nuestro tiempo, Secretaría General Técnica, Madrid, 1995

PADRÓ , Jordi. (1995) Apunts sobre el voluntariat cultural. En "Forum. Revista d'informació i investigació socials", n. 2, juliol 1995, p. 64-69. Barcelona: Generalitat de Catalunya.

Panini, Roberto: Pour une politique européenne de la culture, Ed. Económica, París,1987

PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano: la libertad cultural en el mundo diverso de hoy. 2004 (http://hdr.undp.org/reports/global/2004/espanol/).

RAUSELL, P. (Dir.) et al.,Cultura. Estrategia para el desarrollo local. Madrid: AECI, “Cultura y desarollo”, núm. 4, 2007

ROSELLÓ, David y COLOMBO, Alba. Gestión cultural, estudios de caso. Ariel. Barcelona. 2008.

ROSELLÓ, David. Diseño y evaluación de proyectos culturales, Editorial Ariel, Barcelona, 2004 – 4ª edición actualizada en 2007. 7ª edición, 2011.

UNESCO, Informe mundial sobre la cultura: cultura, creatividad y mercados. Madrid: Acento. 1999.

UNESCO, Informe mundial sobre la cultura: diversidad cultural, conflicto y pluralismo. Madrid: Mundi-Prensa. 2001.

UNESCO, Nuestra diversidad creativa. Informe de la Comisión Mundial de Cultura y Desarrollo. Madrid: Ediciones SM. 1997.

UNESCO: Conferencia de Estocolmo, Estocolmo, 1998

UNESCO: Conferencia Mundial sobre las Políticas Culturales, México, 1982

 

Material didàctic

      Materials
            David Roselló 101-documentocompletocurso26.doc 
            David Roselló- Disseny projectes disenoproyectos-davidrosellocorto.ppt 
            David Roselló - Document complet curs 101-documentocompletocurso58-dic2011.doc 
            David Roselló- Planificació estratègica 11-planificacionestrategicacompleto32.ppt 
            David Roselló - Polítiques Culturals laspoliticasculturales.docx 
            David Roselló - Programa curs 2011-2012 3-programacas.doc 
            D. ROSELLÓ - Planificació estratègica 11-planificacionestrategicacompletouic2horas31.ppt 
            ENGLISH Beatriz García garcia2011-11cp-regeneration.pdf 
            ENGLISH Beatriz García garcia2011-11cp-majoreventimpact.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 1 dianedodd-lecture1-introductiontothethemecultureandconflict.ppt 
            ENGLISH Diane Dodd 1a outsidethecomfortzonebymikevangraan.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 1b ourcreativediversity.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 1c investinginculturaldiversityandinterculturaldialogue.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 1d 01_sustainable_encatc_development_and_cultural_policy_vol_2_issue_1.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2 dianedodd-lecture2-intergovernmentalorganisations,cultureanddevelopment.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2a cultureandcreativityvectorsfordevelopment.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2b strengtheningtheculturalindustriesfordevelopment.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2c theculturalweapon-paperonculturaldevelopmentbymikevangraan.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2d unescoprogressreportoncultureanddevelopment.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2e new_approach_to_culture.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 2f howcanculturemakeadifferenceasef.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 3 dianedodd-lecture3-foreignculturalpolicy-stategovernmentsandforeignaffairs.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 3a betweencrisisandnewbeginningseunicyearbookculturalrelations.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 3b culture_auction_floor_booklet_en.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 4 dianedodd-lecture4-artscouncilandministriesofculture.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 4a after_the_crunch.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 4b ifaccainfokit.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 4c europeanartathefinancialcrisisyes,itmatters.mht 
            ENGLISH Diane Dodd 4d new_approach_to_culture.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 4e frenchcultureshockoverworklessart-wsj_com.mht 
            ENGLISH Diane Dodd 4f roccolandesmanhowartcanhelpsavetheeconomy.doc 
            ENGLISH Diane Dodd 4g supportingexcellenceinthearts.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 5 dianedodd-lecture5-citiesandregions.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 5a draganklaiconspatialclusters.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 5b councilconclusionsonthecontributionofculture.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 5c creative-clusters-29nov.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 5d interculturalcities.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 6 dianedodd-lecture6-networksandinternationalculturalcooperation.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 6a judithstainesnetworksolutionsforculturalcooperationineurope.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 7 dianedodd-lecture7-foundationsandinternationalculturalcooperation.pdf 
            ENGLISH Diane Dodd 7a culturalcooperation_roleforfoundations.pdf 
            ENGLISH - María Mut mariamutpowerpointi.pptx 
            ENGLISH - M. Mut mariamut-ppoint3.pptx 
            ENGLISH - M. Mut mariamut-ppoint2.pptx 
            Jordi PADRÓ. Cooperació cultural en el marc de la Unió Europea j.padro_cooperacioncultural_ue.pdf 
            Jordi PADRÓ. Desenvolupament cultural local. Cooperació cultural internacional j.padro_desarrolloculturallocal_cooperacioncultural.pdf 
            Jordi Padró. L'acció cultural des de les associacions i fundacions privades tercersector_asociacionesyfundaciones.pdf 
            Rafa Milan rafamilan-institucionesypoliticasculturales2.pdf 
            Rafa Milan rafamilan-institucionesypoliticasculturales1.pdf 
            Sessió Àngel Mestres 9/11/09 angelmestres.pdf 
      Webs d'interès
            Àngel Mestres- 09/11/09 http://www.lemonde.fr/culture/article/2009/11/06/le-centre-pompidou-a-la-conquete-des-villages_1263725_3246.html#ens_id=1263792 
            OEI - Formació en Administració i Gestió Cultural http://www.campus-oei.org/cultura.htm 
  © 2024 Universitat Internacional de Catalunya | Contacta'ns | Privacitat i Protecció de dades | Propietat intel·lectual
  Campus Barcelona. Tel.: 93 254 18 00 | Campus Sant Cugat. Tel.: 93 504 20 00