Institucions i Polítiques Culturals
Llengua d'impartició principal: català
Altres llengües d'impartició: anglès, castellà
Responsable
Lc. David ROSELLÓ - drosello@uic.es
Dr. Enrique BANÚS - ebanus@uic.es
Horari d'atenció
A convenir per correu electrònic: david@nexecultural.com
La política cultural té com a objectiu i responsabilitat el fet de potenciar i protegir totes les manifestacions de la cultura, entre les quals hi ha els béns culturals que la societat promou o rep com a llegat de les generacions anteriors i també els valors i les creences compartides per la comunitat.
En la segona meitat del segle XX el desplegament de l’Estat del Benestar va situar en un lloc preeminent el repte social de l’accessibilitat a la cultura, junt amb la protecció del patrimoni cultural. El debat en aquest àmbit girava fonamentalment, aleshores, entorn de quines eren les raons i els límits de l’acció pública en el camp de la cultura (qui havia de rebre ajuts públics), i també quin havia de ser el procediment més adequat per a l’assignació dels recursos públics. Més recentment, l’objecte sobre el qual sol recaure la política cultural s’ha vist condicionat d’una altra manera. En primer lloc, la mateixa activitat dels artistes i agents culturals sol requerir ara una estructura de suport tècnic, administratiu i de difusió i representació força més sofisticada que abans. En els darrers anys el sector cultural s’ha diversificat molt (un procés estimulat, en molts casos, pels efectes del gran desplegament que han tingut les noves tecnologies de la informació i les comunicacions, i per la globalització dels mercats dels productes culturals i, molt especialment, dels productes d’entreteniment) i ha adquirit una major importància en el conjunt de l’economia i de la societat. Per tot això, l’activitat cultural necessita, cada vegada més, del suport d’una estructura organitzativa, d’una logística força complexa i de la implicació de diferents agents públics i privats.
En aquest context de canvi, l’objectiu d’aquesta assignatura se centrarà en identificar el marc institucional i organitzatiu de l’acció cultural; s’estudiarà com intervenen en el sector els diferents agents públic i privats; i s’analitzarà el procés de planificació mitjançant el qual les polítiques culturals s’adeqüen a uns objectius i es tradueixen en projectes, programes i accions concretes.
Els propis d'accés al Màster
OBJECTIUS DE L'ASSIGNATURA
- Aconseguir la familiarització amb els conceptes base de les polítiques culturals, els instruments de la seva aplicació i els agents que les desenvolupen
- Entendre la diversitat de models en polítiques, instruments i agents, i la riquesa de les seves intervencions.
- Entendre i posicionar-se en els debats actuals al voltant de les polítiques culturals
- Arribar a conèixer el panorama real d’aplicació de les polítiques cultures i les institucions que les desenvolupen.
- Desenvolupar un treball de recerca conceptual sobre les polítiques culturals, els instruments de la seva aplicació i els agents que les desenvolupen
CONTINGUTS
1 Política cultura: què és i perquè serveix - David Roselló 9 octubre 2012, 19-21h.
Elements que configuren una política cultural
Els orígens de les polítiques cultural
Estratègies de les polítiques culturals
2 Política cultura: què és i perquè serveix - David Roselló 11 octubre 2012, 19-21h.
Els agents de les polítiques culturals
Els instruments d'aplicació de les polítiques culturals
El diàleg entre les polítiques culturals i altres polítiques
3 Política cultural: evolució i realitats - David Roselló 15 octubre 2012, 19-21h.
Models històrics: evolució
Situació actual
Cap a on van les polítiques culturals?
4 Polítiques culturals: 4 realitats a estudiar - David Roselló 16 octubre 2012, 19-21h.
Europa continental
Regne Unit
Amèrica llatina
Estats Units
5 Nous reptes per a la cultura - Diane Dodd 18 octubre 2012, 19-21h
Cultura i desenvolupament
Cohesió social
Regeneració urbana
Cooperació internacional
6 Polítiques culturals: realitats properes - David Roselló 23 octubre 2012, 19-21h
Exposició de les i els participants sobre les polítiques culturals en les seves respectives realitats
7 Planificació estratègica en l'àmbit cultural - David Roselló 25 octubre 2012, 19-21h.
De les polítiques culturals a l'acció cultural: la necessitat de la planificació
Els instruments de la planificació
Com desenvolupar un pla estratègic de cultura
8 Cas d'estudi: Plans Estratègics de Cultura - David Roselló 29 octubre 2012, 19h-21.
Anàlisi comparativa de diversos plans estratègics de cultura
El procés i el resultat
9 Disseny i avaluació de projectes culturals (1) - David Roselló 5 novembre 2012, 19-21h.
El projecte com a instrument d'acció de les polítiques culturals
Una proposta d'esquema per dissenyar un projecte
L'anàlisi del context
10 Disseny i avaluació de projectes culturals (2) - David Roselló 6 novembre 2012, 19-21h.
La definició del projecte
La planificació de la producció
L'avaluació d'un projecte cultural
11 Polítiques culturals des de l'àmbit públic - Rafa Milan 8 novembre 2012, 19-21h.
L'acció cultural de les administracions públiques
Que significa treballar des del sector públic
Cas d'estudi: Política cultural a la ciutat del Prat
12 La acció cultural des de les associacions i fundacions privades - Eulàlia Espinàs
Visita a l'Ateneu Barcelonès 15 novembre 2012, 19-21h.
El paper de les associacions en l'àmbit cultural
Els fundacions privades en les arts i la cultura
Cas d'estudi: Ateneu Barcelonès
13 El gestor cultural en l'empresa privada - 20 novembre 2012, 19-21h.
Els emprenedors en l'àmbit de la cultura
Què comporta treballar en el sector cultural des de l'àmbit privat: condicionants i propostes
Cas d'estudi:
14 Les empreses de gestió de serveis, de recurs a agent actiu - Àngel Mestres 22 novembre 2012, 19-21h.
Evolució de les empreses de gestió de serveis culturals
Tipologia d'empreses culturals
Cas d'estudi: Trànsit Projectes
15 Organització i gestió de centres culturals polivalents - Gemma Lladós 27 novembre 2012, 19-21h.
Exemples de diferents models de centres culturals polivalents i de diferents models per a la seva gestió
Funció i funcionament d'un centre cultural polivalent
Tipologia d'accions que desenvolupa
16 La gestió mixta de serveis culturals - David Roselló 4 Des 2012, 19-21h.
Els agents i la gestió mixta: virtuts i defectes
Models de cooperació entre agents: de la subvenció als models més compromesos
17 Avaluació - David Roselló 11 Des 2012, 19-21h.
Presentacions de exercicis pràctics de planificació d'institucions culturals
Presentacions dels treball de grup i debat
18 Avaluació - David Roselló 13 Des 2012, 19-21h.
Presentacions de exercicis pràctics de planificació d'institucions culturals
Presentacions dels treball de grup i debat
La metodologia general de l’assignatura es basa en al combinació articulada d’exposicions conceptuals de les i dels ponents per aportar el rigor acadèmic, la lectura de documents troncals de l’assignatura per complementar aquests conceptes, la presentació de casos i exemples per il·lustrar millor els temes, els exercicis a l’aula per dur a la pràctica els aspectes estudiats i les visites culturals per entendre les realitats “in situ”.
Veure document d'avaluació
AA.VV. (1995) Cultura y desarrollo. Madrid: Ministerio de Cultura.
BARONA, Fernando. Gestión cultural, una actitud de vida. Proyectos y gerencia, Cámara de Comercio de Cali y Fundación ATMA, Cali, 1999.
Bassand, Michel: Cultura y regiones de Europa a partir del proyecto cultural y región del Consejo de Europa, Diputación de Barcelona, 1992
BONET, L., CASTAÑER, X. y FONT, J. (ed.). Gestión de proyectos culturales: análisis de casos. Ed. Ariel, Barcelona, 2001.
Cummings, Milton C. y Katz, Richard S: The Patron State: Government and the Arts, Oxford University Press, Nueva York, 1987
Harvey, Edwin R: Políticas culturales en Iberoamérica y el mundo, Ed. Tecnos, Madrid, 1990
Making it home. Europe and the politics of culture, European Cultural Foundation, Amsterdam, 1997
MARTINELL, Alfons (coord.). Cultura y desarrollo, un compromiso para la libertad y el bienestar. Fundación Carolina - Siglo XXI, 2010
MARTINELL, Alfons. Diseño y elaboración de proyectos de cooperación cultural, Organización de Estados Iberoamericanos, 2001.
Ministerio de Cultura: Puntos cardinales de la acción cultural en la España de nuestro tiempo, Secretaría General Técnica, Madrid, 1995
PADRÓ , Jordi. (1995) Apunts sobre el voluntariat cultural. En "Forum. Revista d'informació i investigació socials", n. 2, juliol 1995, p. 64-69. Barcelona: Generalitat de Catalunya.
Panini, Roberto: Pour une politique européenne de la culture, Ed. Económica, París,1987
PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano: la libertad cultural en el mundo diverso de hoy. 2004 (http://hdr.undp.org/reports/global/2004/espanol/).
RAUSELL, P. (Dir.) et al.,Cultura. Estrategia para el desarrollo local. Madrid: AECI, “Cultura y desarollo”, núm. 4, 2007
ROSELLÓ, David y COLOMBO, Alba. Gestión cultural, estudios de caso. Ariel. Barcelona. 2008.
ROSELLÓ, David. Diseño y evaluación de proyectos culturales, Editorial Ariel, Barcelona, 2004 – 4ª edición actualizada en 2007. 7ª edición, 2011.
UNESCO, Informe mundial sobre la cultura: cultura, creatividad y mercados. Madrid: Acento. 1999.
UNESCO, Informe mundial sobre la cultura: diversidad cultural, conflicto y pluralismo. Madrid: Mundi-Prensa. 2001.
UNESCO, Nuestra diversidad creativa. Informe de la Comisión Mundial de Cultura y Desarrollo. Madrid: Ediciones SM. 1997.
UNESCO: Conferencia de Estocolmo, Estocolmo, 1998
UNESCO: Conferencia Mundial sobre las Políticas Culturales, México, 1982