Contabilidad 2
Módulo: Contabilidad y Finanzas
Materia: Contabilidad
Lengua de impartición principal: catalán
Otras lenguas de impartición: inglés, castellano
En caso de que el alumno esté matriculado en la línea en inglés se impartirá la docencia de esta asignatura en este idioma y en castellano.
Responsable
Dr. Ramon BASTIDA - rbastida@uic.es
Gda. Natalia AMAT - namat@uic.es
Horario de atención
Las tutorías deben solicitarse al profesor por correo electrónico.
La contabilidad de gestión estudia la generación, la comunicación y la interpretación de la información interna, tanto financiera como no financiera, para la toma de decisiones operacionales y estratégicas. En este curso vamos a estudiar cómo los gestores pueden utilizar esta información para poner en práctica planes y mejorar el proceso de provisión de bienes y servicios a los clientes. El alcance del curso abarca el uso de la información contable a efectos de planificación y control tanto en la toma de decisiones operativas como estratégicas.
La contabilidad de gestión es una herramienta para la gestión que proporciona información esencial para que las decisiones sean acertadas.
Requisito: haber cursado Contabilidad 1
Relación con otras disciplinas: la contabilidad de gestión está ligada a otras materias. A medida que avanza el curso analizaremos los vínculos con otras áreas de estudio. ¿De qué manera afecta la estrategia a las medidas de rendimiento? ¿Cómo apoya la información contable al plan estratégico en las empresas? ¿Cómo puede la información contable apoyar un plan de marketing que se basa en la satisfacción de las expectativas de los clientes en la calidad y el rendimiento de entrega? Conjuntamente con la contabilidad financiera y las finanzas, la contabilidad de costos es también un tema muy importante para el buen desarrollo de un plan de negocios.
Estudiaremos con detalle:
- La importancia de los sistemas de información de gestión para apoyar una estrategia de la organización.
- El coste laboral y el coste por proceso.
- Los métodos de coste de los inventarios.
- Cómo gestionar los costes indirectos: modelo departamental y coste por actividades.
- El comportamiento del coste-beneficio y el análisis del coste-volumen-beneficio.
Al término de sus estudios los estudiantes deben ser capaces de:
1. Explicar por qué las organizaciones necesitan saber la cantidad de productos, procesos y costos de los servicios y por qué necesitan los sistemas de acumulación.
2. Explicar el concepto de un coste directo y un coste indirecto y los diferentes costes existentes.
Tema 1. Introducción a la contabilidad de gestión
Tema 2. Clasificación de los costes
Tema 3. Sistemas de costes directos y variables y análisis coste-volumen-beneficio
Tema 4. Sistemas de costes por secciones
Tema 5. Sistemas de costes por pedidos
Tema 6. Sistemas de costes por procesos
Tema 7. Sistemas de costes basados en las actividades (ABC)
Tema 8. Confección de presupuestos
Tema 1 Introducción a la Contabilidad de Gestión
Tema 2 Clasificación de los Costes
Tema 3 Sistemas de costes directos y variables y análisi coste-volumen-beneficio
Tema 4 Sistemas de costes por secciones
Tema 5 Sistemas de costes por pedidos
Tema 6 Sistemas de costes por processos
Tema 7 Sistemas de costes basados en las actividades (ABC)
Tema 8 Confección de presupuestos
* Esta materia está orientada a un aprendizaje activo mediante la resolución de supuestos, fundamentalmente la discusión de ejercicios y casos prácticos, complementada con explicaciones del profesor y lecturas asignadas. Comentarios y realización de ejercicios en clase para cada una de las lecciones por parte del alumno.
* Trabajos individuales o en grupo. Todos los trabajos y casos deben presentarse con ordenador para familiarizarse con las hojas de cálculo, básicas en el mundo empresarial. No se aceptan ni entregas fuera de plazo ni baja calidad académica.
* Participación en clase.
* Trabajos en equipo: artículos y presentación de casos prácticos.
1. Evaluación continua: 50% de la nota final.
2. Evaluación final: 50% de la nota final.
1. Horngren, T. et al. (2006). Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial (12a edició). Editorial Pearson Educacion.
2. Amat, O.; Soldevila, P. (2009). Contabilidad y gestión de costes. Profit.
3. Lucey, T. (2007). Costing. Londres: Thomson Learning.
4. Rosanas, J. M. (1994). Contabilidad de costes para la toma de decisiones. Bilbao: Desclée de Brouwer.
5. ACCID (2010). Noves tendències en control i reducció de costos. Monografia de la Revista de Comptabilitat i Direcció, Barcelona.
6. Drury, C. (2012). Management and Cost Accounting (8a edició). Hampshire: Cengage Learning.