Universitat Internacional de Catalunya
Comportamiento Organizativo
Otras lenguas de impartición: catalán, castellano,
Profesorado
Presentación
En este curso se considera a la empresa como organización humana. Está orientado a formar al estudiante para el análisis y la solución de problemas relacionados con el comportamiento de las personas en una organización. Se proporcionan instrumentos conceptuales y métodos para analizar situaciones y formas de comportamiento relevantes para la dirección de la empresa, así como criterios para su tratamiento.
Requisitos previos
Ninguno
Objetivos
El curso pretende proporcionar conocimientos teóricos, y al mismo tiempo tiene una fuerte orientación práctica, para su posterior aplicación. Se pretende desarrollar la capacidad del alumnado para situar e interpretar las diferentes situaciones y problemas que se presentan en las empresas relacionados con el comportamiento de las personas, tratándolos con rigor y mejorando los procedimientos de toma de decisiones. Se trata de adquirir familiaridad con el uso de los conceptos y métodos desarrollados en la teoría de la organización para analizar y resolver dichos problemas aplicando el método del caso.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
El alumno será capaz de:
- Identificar los elementos constitutivos de una empresa como organización formada por personas.
- Identificar diferentes formas organizativas de una empresa.
- Conocer y aprender a manejar los elementos que determinan el comportamiento de las personas en la empresa.
- Interpretar la información económica de una empresa y utilizarla para tratar problemas empresariales.
- Aplicar métodos para tomar decisiones, del corto plazo y del largo plazo, y valorarlas desde el punto de vista de la persona.
- Evaluar las consecuencias económicas de las decisiones que se toman en las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Contenidos
1. Introducción: El "comportamiento humano" como "objeto" de gestión. Modelos de comportamiento.
2. Motivación humana:
- Teorías mecanicistas
- Teorías psicosociológicas
- Teoría antropológica
Caso: European Insurance
Lectura: The Raiders: Capítulo 7 de "For Profit" de William Magnuson (2022)
3. Cómo funcionan las organizaciones: modelos mecanicistas.
Caso: Compañía de Productos Alimenticios Hausser
Caso: El dilema de un joven jefe
4. Cómo funcionan las organizaciones: modelos psicosociológicos.
Caso: Gestión por Objetivos
5. Cómo funcionan las organizaciones: el modelo antropológico (poder, autoridad, liderazgo).
Caso: El Museo de Arte Universitario
Caso: Mina Salvatierra
6. Caso: Ricardo Semler: Un modelo revolucionario de dirección.
7. Circuitos motivacionales en la toma de decisiones (motivación espontánea - motivación racional): opcional
8. El modelo antropológico en acción: uno o más de los siguientes casos:
Caso: Ignacio Valente
Caso: Melisa
Caso: Caso KKR: el impacto social de la propiedad accionaria y la inclusión a través de estructuras de incentivos y compromiso de los empleados ancladas en una distribución accionaria de base amplia.
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
En esta asignatura se emplean tres tipos diferentes de recursos metodológicos:
1. Clases interactivas, que despierten los conocimientos previos del alumno.
2. Clases teóricas, que explican los conceptos principales.
3. Análisis de casos prácticos.
Sistemas y criterios de evaluación
Modalidad totalmente presencial en el aula
La evaluación se realizará a partir de los siguientes criterios:
1a convocatoria:
- La asistencia a clase y la participación en la discusión de los casos prácticos : 30%
- Los informes : 20%
- El resultado de dos exámenes:
- un parcial : 20%
- un final : 30%
2a convocatoria:
- Un examen final
- Segun la participación activa del alumno durante el curso, se le pedirá un trabajo a entregar antes de participar a la segunda convocatoria.
Bibliografía y recursos
- BASTONS, M., Tomar decisiones. La inevitable cuestión ¿éxito o fracaso?, Ed. Ariel, Barcelona, 2004.
- PEREZ LOPEZ, J.A., Fundamentos de la dirección de empresas, ed. Rialp, Madrid, 1994.
- GRANT, ADAM, Give and Take: A Revolutionary Approach to Success. New York, N.Y.: Viking, 2013.
- GARCIA PARA, ANA TERESA, Una Nueva Teoría de Motivación: El Modelo Antropológico de Juan Antonio Pérez López, Revista Puertorriqueña de Psicología 2004, 15, 123-163.
- GOLEMAN, DANIEL, Leadership That Gets Results, Harvard Business Review March–April 2000.