Universitat Internacional de Catalunya

Administració i Direcció d'Empreses Biomèdiques

Administració i Direcció d'Empreses Biomèdiques
4
14030
4
Primer semestre
op
MENCIÓ EN EMPRESA BIOMÈDICA
Llengua d'impartició principal: castellà

Altres llengües d'impartició: català, anglès

Professorat


Dr. MARFÀ BRUIX, Santiago - smarfa@uic.es

Els dubtes seran resolts abans o després de classe. Per resoldre dubtes no presencials, es faran mitjançant una videoconferència.

Presentació

L’assignatura presenta els elements clau per a l’administració i direcció d’empreses biomèdiques. Aprofundeix i aplica els continguts d’Emprenedoria i Innovació amb un focus específic en l’ecosistema biomèdic (hospitals, startups, indústria farmacèutica i serveis afins). Integra perspectives d’estratègia, màrqueting, finances, habilitats directives i negociació, amb especial atenció a entorns regulats i d’alt impacte social. Contribueix especialment als ODS 3, 4, 5, 8, 9 i 12.

  • ODS als quals contribueix: ODS 3 (Salut i benestar), ODS 4 (Educació de qualitat), ODS 5 (Igualtat de gènere), ODS 8 (Treball digne i creixement econòmic), ODS 9 (Indústria, innovació i infraestructura) i ODS 12 (Producció i consum responsables).

Requisits previs

Es recomana haver cursat i recordar els conceptes de l’assignatura Emprenedoria i Innovació.

Objectius

El professorat es proposa explicar els fonaments de l’administració i direcció d’organitzacions de l’àmbit biomèdic. Així mateix, busca proporcionar coneixements i eines que permetin interpretar l’entorn i realitzar un diagnòstic estratègic, prendre decisions bàsiques de gestió econòmic-financera i dissenyar propostes de valor i plantejaments de màrqueting en contextos regulats. L’assignatura també té per finalitat fomentar la capacitat de dirigir equips, desenvolupar habilitats de comunicació i negociació amb un enfocament ètic, i promoure l’ús crític de la informació per transformar dades en decisions. Finalment, es pretén guiar l’alumnat cap a un aprenentatge autònom i col·laboratiu, integrant una visió de l’impacte social, sanitari, econòmic i d’igualtat de gènere de les decisions empresarials, en coherència amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS 3, 4, 5, 8, 9 i 12).

Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació

  • CN14 - Identificar els principis de les ciències biomèdiques relacionats amb la salut, així com els conceptes bàsics i eines que tenen un impacte en les ciències biomèdiques i permeten treballar en qualsevol dels seus àmbits (empresa biomèdica, laboratoris de bioinformàtica, laboratoris d’investigació, empresa d’anàlisis clíniques , etc.).
  • CP05 - Aplicar els fonaments biològics en la recerca de solucions pràctiques a problemes en l’àmbit de la salut, seguint les normes ètiques i de rigor científic i respectant els drets fonamentals d’igualtat entre homes i dones, i la promoció dels drets humans i els valors propis d’una cultura de pau i de valors democràtics que inclouen el foment d’un llenguatge inclusiu, no discriminatori i lliure d’estereotips.

Resultats d’aprenentatge de l’assignatura

Al acabar el curs, l’alumnat ha de:

  • Utilitzar la informació com a eina estratègica en la gestió d’empreses i el desenvolupament tecnològic.

  • Dissenyar estratègies de gestió i administració empresarial, utilitzant els plans de negoci com a eina de treball.

  • Reconèixer els diferents tipus d’empresa biomèdica, incloent-hi la gestió hospitalària, startups biomèdiques, empreses farmacèutiques i altres tipus d’empreses de serveis.

  • Identificar els conceptes clau en la direcció de persones en l’àmbit biomèdic.

  • Reconèixer els principis clau de les finances empresarials.

  • Identificar els principis clau del màrqueting, amb una especial incidència en els processos de desenvolupament de producte.

  • Integrar les bases de les habilitats directives i els principis clau de la negociació.

Continguts

1) Estratègia empresarial (ODS relacionats: ODS 4, ODS 5, ODS 8, ODS 9, ODS 12)

  • Introducció.

  • Canvas.

  • Missió, visió, valors.

  • Anàlisi extern (PESTLE, 5 Forces de Porter).

  • Anàlisi intern (Cadena de Valor, VRIO, DAFO).

  • Estratègia competitiva.

  • Expansió, diversificació i cooperació.

  • Model McKinsey 7S.

  • Lideratge i estils.

2) Màrqueting (ODS relacionats: ODS 8, ODS 9, ODS 12)

  • Introducció.

  • Mercat farmacèutic (Rx, Espanya).

  • Pla de màrqueting.

  • Definició de mercat (pacients, interlocutors, competidors).

  • Segmentació i objectivació.

  • Màrqueting mèdic (KOL, RWE; pre i post llançament).

  • Omnicanalitat.

  • Definició estratègica.

  • Estructura (equip intern i xarxa comercial).

  • Pla tàctic (inversions pre/post llançament, projectes).

  • Accés al mercat (nacional, regional, hospital/retail i barreres).

  • Pla de contingència.

  • Gestió del cicle de vida.

  • Cronograma i conclusions.

3) Finances per a no financers en el món farmacèutic (ODS relacionats: ODS 8, ODS 9, ODS 12)

  • Introducció: de la comptabilitat al reporting borsari.

  • Monitoratge financer: pressupost, T1/T2, forecast, pla estratègic.

  • Anàlisi de valor en borsa.

  • Compte de pèrdues i guanys (P&L).

  • Balanç, compte de resultats.

  • Estat de fluxos d’efectiu.

4) Habilitats directives (ODS relacionats: ODS 3, ODS 4, ODS 5, ODS 8, ODS 12)

  • Tipologies: grupals, interpersonals i personals.

  • Autoconeixement.

5) Negociació (ODS relacionats: ODS 4, ODS 5, ODS 8, ODS 12)

  • Introducció.

  • Procés de negociació; preparació i tancament.

  • Tipus de negociacions i perfils negociadors.

Metodologia i activitats formatives

Modalitat totalment presencial a l'aula



Modalitat totalment presencial a l’aula:

  1. Classes magistrals – 20 hores: transmissió de coneixement a tot el grup.

  2. Mètode del cas (MC) – 20 hores: resolució de casos, debats i presentacions en grup amb introducció de conceptes segons necessitat i sota supervisió.

Contribució als ODS en la metodologia: ODS 4 (aprenentatge actiu i avaluació formativa); ODS 5 (dinàmiques inclusives i coavaluació amb perspectiva d’igualtat); ODS 9 (orientació a processos/tecnologies); ODS 3 i ODS 8 (anàlisi d’impacte sanitari i socioeconòmic en casos); ODS 12 (reflexió sobre cicle de vida del producte i ús eficient de recursos).

Sistemes i criteris d'avaluació

Modalitat totalment presencial a l'aula



Primera convocatòria:

  • Participació i actitud a classe: 10%

  • Treballs i/o presentacions (MC): 40%

  • Examen final: 50%

Segona i posteriors convocatòries:

  • Es conserven les qualificacions de participació (10%) i treballs i/o presentació (40%) de la primera convocatòria.

  • Examen final: 50%.

  • Nota: En segona i posteriors convocatòries, la nota màxima assolible és 6/10.

Condicions generals i mínims

  • Per fer mitjana, s’exigeix ≥ 4/10 a l’examen final.

  • Nota mínima global per superar l’assignatura: 5/10.

  • Assistència: La manca d’assistència mínima del 75% reduirà la puntuació de participació.

  • No hi ha examen parcial.

  • Penalització en exàmens tipus test: −0,33 per resposta incorrecta quan hi ha 4 alternatives (1 punt la correcta) i −0,25 quan hi ha 5 alternatives.

Alineació amb els ODS en l’avaluació: l’examen i la participació garanteixen ODS 4 (qualitat educativa). La presentació (pipeline, desenvolupament i expansió/BD) ha d’incorporar anàlisi d’impacte i sostenibilitat, contribuint als ODS 3, 8, 9 i 12, i es valorarà la perspectiva d’igualtat i inclusió (ODS 5).

Bibliografia i recursos

  • Kolchinsky, P. The Entrepreneur’s Guide to a Biotech Startup (accés obert).

  • Materials i casos proporcionats pel professorat a través de l’aula virtual.

  • Recursos complementaris de mercats biomèdics i accés al mercat (s’anunciaran a classe).

Període d'avaluació

E: data d'examen | R: data de revisió | 1: primera convocatòria | 2: segona convocatòria:
  • E1 21/01/2026 A22 18:00h
  • E2 23/06/2026 A10 18:00h
Versió per imprimir