Vés al contingut

Universitat Internacional de Catalunya

DirCom: Comunicació Corporativa i Institucional

DirCom: Comunicació Corporativa i Institucional
6
16220
2
Segon semestre
OB
Llengua d'impartició principal: català

Altres llengües d'impartició: anglès, castellà,

Professorat


Email. 

Presentació

La direcció de comunicació ha anat adquirint els últims anys una gran rellevància dins de les organitzacions. Tant les institucions de caràcter públic com privat tenen cada vegada més la figura del professional de la comunicació per transmetre la seva missió i identitat corporativa. Els darrers estudis sobre aquest àmbit confirmen que la comunicació institucional s’ha convertit els últims anys en una àrea essencial de les organitzacions.

Al mateix temps, no sempre s’entén correctament aquesta professió. Això és així perquè, entre altres factors, hi ha una gran diversitat de termes per referir-se a aquest camp d’activitat. Nocions com propaganda, publicity, comunicació corporativa, assumptes públics, publicitat institucional, comunicació organitzacional i comunicació empresarial, entre d’altres, han intentat explicar l’objecte i la finalitat d’aquesta funció. D’altra banda, el nivell de desenvolupament és molt diferent entre els diferents països i també s’observen encara notables mancances en algunes companyies i organitzacions. Alhora, la presència d’aquests continguts a les escoles d’administració i direcció d’empreses continua sent insuficient.

D’altra banda, la direcció de comunicació està vivint un nou cicle amb la incorporació de les noves tecnologies. Així, la necessitat de comunicar-se amb el conjunt dels stakeholders (empleats, clients, públic, usuaris, accionistes, proveïdors, socis, periodistes, associacions d’usuaris, organitzacions sectorials, etc.) s’ha vist augmentada amb l’explosió de les xarxes socials i les plataformes de publicació en línia. Al final, la relació amb les marques s’està construint d’una manera més participativa que en èpoques passades.

Requisits previs

No. 

Objectius

  • Conèixer la direcció de comunicació.

  • Entendre els programes de comunicació.

  • Familiaritzar-se amb les diverses eines i tàctiques.

  • Abordar la visió estratègica de la comunicació.

  • Desenvolupar un programa de comunicació.

Competències/Resultats d’aprenentatge de la titulació

  • CP01 - Treballar eficaçment en equips periodístics professionals i adaptar-se a entorns multidisciplinaris i canviants.
  • CP02 - Aplicar els principis deontològics i de rigor acadèmic en l’àmbit periodístic, reconeixent el marc legal i ètic vigent i respectant els drets fonamentals d’igualtat entre homes i dones, la promoció dels drets humans, la cultura de la pau i els valors democràtics, inclòs el foment d’un llenguatge inclusiu, no discriminatori i lliure d’estereotips.
  • CP03 - Analitzar les audiències de l’ecosistema mediàtic digital per preparar continguts adreçats a públics heterogenis.
  • CP06 - Produir continguts periodístics innovadors i multiplataforma, aplicant tècniques narratives i específiques de cada mitjà i format.
  • CP07 - Crear productes multimèdia innovadors, integrant disseny gràfic, tecnologies emergents i elements de cultura digital per transmetre informació de manera entretinguda i comprensible en tots els dispositius.
  • CP08 - Implantar plans de comunicació estratègics en empreses i institucions de diferents àmbits i definir el discurs i la imatge de l’organització.
  • CP09 - Crear guions multiplataforma tenint en compte les característiques específiques dels diferents gèneres i formats.
  • CP10 - Aplicar els coneixements sobre els sistemes de finançament dels mitjans de comunicació per elaborar pressupostos viables de projectes periodístics, analitzant críticament les dades econòmiques i contextualitzant-les en l'entorn empresarial i social del sector.
  • CP11 - Aplicar estratègies de comunicació interna i externa amb l’objectiu de generar una percepció favorable de l’organització entre els seus grups d’interès.
  • CP12 - Gestionar la comunicació interna d’una organització per promoure l’alineament dels empleats amb els valors de la cultura organitzativa.
  • HB01 - Interpretar dades rellevants obtingudes a través de diverses fonts.
  • HB02 - Defensar arguments oralment i per escrit de projectes periodístics en català, castellà i anglès.
  • HB03 - Convertir la informació en missatges atractius i estèticament apreciables.
  • HB04 - Utilitzar diferents recursos de recerca i documentació mediàtica.

Resultats d’aprenentatge de l’assignatura

L’alumnat serà capaç de:

  1. Analitzar diferents audiències amb la finalitat de crear continguts per a diversos públics, suports i mitjans, incloent-hi la difusió institucional i corporativa.

  2. Dissenyar estratègies de comunicació per a organitzacions de diversos àmbits, posant en pràctica formes innovadores de comunicació institucional, comunicació interna i protocols de comunicació en crisi.

  3. Crear missatges publicitaris i estratègies de màrqueting o de relacions públiques orientats a diferents públics i adaptats a diversos suports.

  4. Adquirir coneixements sobre l’estructura de les organitzacions periodístiques, el seu entorn econòmic i els principis legals i ètics que regeixen el funcionament i el creixement dels mitjans de comunicació.

  5. Familiaritzar-se amb els principis, les estratègies i les noves tendències del màrqueting, incloent-hi l’entorn digital i les eines d’IA.

  6. Gestionar les relacions institucionals fomentant la participació de la ciutadania en les institucions.

  7. Gestionar els canals digitals de difusió i els mitjans socials d’empreses i institucions de diversos àmbits.

Continguts

  1. Introducció a la direcció en comunicació de les organitzacions 
  2. Fonaments de la comunicació estratègica 
  3. Estratègia de comunicació. Recerca, Planificació, Execució, Avaluació 
  4. Mitjans propis, guanyats i de pagament. Continguts i branded content. Influencer marketing. Newsjacking. Relacions amb mitjans de comunicació. Organització d’esdeveniments. Eines digitals i d’intel·ligència artificial per a la direcció de comunicació 
  5. Comunicació de crisi i gestió de riscos 
  6. Comunicació interna 

Bibliografia i recursos

Arthur W. Page Society  (2019). The chief communication officer as a pacesetter. What it means, what it matters, why it matters, how to get there

BEL, José Ignacio (coord.). Comunicar para crear valor. Edit. Eunsa. Pamplona, 2004.

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Newsjacking posdigital. El secuestro de noticias en la estrategia de comunicación. Editorial UOC. Barcelona, 2019

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Marketing y comunicación en la nueva economía. Editorial UOC. Barcelona, 2018

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Estrategias de publicidad y relaciones públicas en la era digital. UOC Press. Barcelona, 2018

FERRER, Joan. La comunicación interna y externa en la empresa. Edición privada, Barcelona, 2000.

MARTÍN MARTÍN, Fernando. Comunicación Empresarial e Institucional. Edit. Universitas, Madrid 2003.

MEDINA, P. y BUIL, P., La publicidad sí vende, Ed. Ediciones B, 2013.

MORA, J.M., 10 ensayos de comunicación institucional, Ed. Eunsa, 2009.

POZO, Marisa del. Gestión de la comunicación interna en las organizaciones. Casos de empresa. Edit. Eunsa. Pamplona, 2000.

SOTELO, Carlos. Introducción a la comunicación institucional. Ariel. Barcelona, 2001.

XIFRA, J. Tècniques de les relacions Púliques, Ed. UOC, 2007.