Universitat Internacional de Catalunya
DirCom: Comunicación Corporativa e Institucional
Otras lenguas de impartición: inglés, castellano,
Profesorado
Email.
Presentación
La dirección de comunicación ha ido adquiriendo en los últimos años gran relevancia dentro de las organizaciones. Tanto las instituciones de carácter público como privado cuentan cada vez más con la figura del profesional de la comunicación para transmitir su misión e identidad corporativa. Los últimos estudios sobre este ámbito confirman que la comunicación institucional se ha convertido en los últimos años en un área esencial de las organizaciones.
Además, no siempre se entiende correctamente esta profesión. Este hecho se debe, entre otros factores, a que existe una gran diversidad de términos para referirse a este campo de actividad. Nociones como propaganda, publicity, comunicación corporativa, asuntos públicos, publicidad institucional, comunicación organizacional y comunicación empresarial, entre otras, han tratado de explicar el objeto y fin de esta función. Por otra parte, el nivel de desarrollo es muy diferente entre los distintos países y también se observan todavía notables carencias en algunas compañías y organizaciones. Asimismo, la presencia de estos contenidos en las escuelas de administración y dirección de empresas continúa siendo insuficiente.
Por otra parte, la dirección de comunicación está viviendo un nuevo ciclo con la incorporación de las nuevas tecnologías. Así, la necesidad de comunicarse con el conjunto de los stakeholders (empleados, clientes, público, usuarios, accionistas, proveedores, socios, periodistas, asociaciones de usuarios, organizaciones sectoriales, etc.) se ha visto acrecentada con la explosión de las redes sociales y las plataformas de publicación en línea. Al final, la relación con las marcas se está construyendo de un modo más participativo que en épocas pasadas.
Requisitos previos
No.
Objetivos
-
Entender la dirección de comunicación.
-
Abordar la visión estratégica de la comunicación.
-
Conocer los programas de comunicación.
-
Familiarizarse con las diversas herramientas y tácticas.
-
Desarrollar propuestas de comunicación institucional y corporativa.
Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación
- CP01 - Trabajar eficazmente en equipos periodísticos profesionales y adaptarse a entornos multidisciplinares y cambiantes.
- CP02 - Aplicar los principios deontológicos y de rigor académico en el ámbito periodístico, reconociendo el marco legal y ético vigente y respetando los derechos fundamentales de igualdad entre hombres y mujeres, la promoción de los derechos humanos, la cultura de la paz y los valores democráticos, que incluyen el fomento de un lenguaje inclusivo, no discriminatorio y libre de estereotipos.
- CP03 - Analizar las audiencias del ecosistema mediático digital para preparar contenidos dirigidos a públicos heterogéneos.
- CP06 - Producir contenidos periodísticos innovadores y multiplataforma, aplicando técnicas narrativas y específicas de cada medio y formato.
- CP07 - Crear productos multimedia innovadores, integrando diseño gráfico, tecnologías emergentes y elementos de cultura digital para transmitir información de manera entretenida y comprensible en todos los dispositivos.
- CP08 - Implantar planes de comunicación estratégicos en empresas e instituciones de distintos ámbitos y definir el discurso y la imagen de la organización.
- CP09 - Crear guiones multiplataforma teniendo en cuenta las características específicas de los diferentes géneros y formatos.
- CP10 - Aplicar el conocimiento que se dispone de los sistemas de financiación de los medios de comunicación para elaborar presupuestos viables de proyectos periodísticos, analizando críticamente los datos económicos y contextualizándolos en el entorno empresarial y social del sector.
- CP11 - Aplicar estrategias de comunicación interna y externa con el objetivo de generar una percepción favorable de la organización entre sus grupos de interés.
- CP12 - Gestionar la comunicación interna de una organización para promover el alineamiento de los empleados con los valores de la cultura organizacional.
- HB01 - Interpretar datos relevantes obtenidos a través de varias fuentes.
- HB02 - Defender argumentos oralmente y por escrito de proyectos periodísticos en catalán, castellano e inglés.
- HB03 - Convertir la información en mensajes atractivos estéticamente apreciables.
- HB04 - Utilizar diferentes recursos de investigación y documentación mediática.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
El alumnado será capaz de:
-
Analizar distintas audiencias con el fin de crear contenidos para varios públicos, soportes y medios, incluyendo la difusión institucional y corporativa.
-
Diseñar estrategias de comunicación para organizaciones de varios ámbitos, poniendo en ejecución formas innovadoras de comunicación institucional, comunicación interna y protocolos de comunicación en crisis.
-
Crear mensajes publicitarios y estrategias de marketing o de relaciones públicas orientados a distintos públicos y adaptados a varios soportes.
-
Adquirir conocimientos sobre la estructura de las organizaciones periodísticas, su entorno económico y los principios legales y éticos que rigen el funcionamiento y crecimiento de los medios de comunicación.
-
Familiarizarse con los principios, estrategias y nuevas tendencias del marketing, incluyendo el entorno digital y herramientas de IA.
-
Gestionar las relaciones institucionales fomentando la participación de la ciudadanía en las instituciones.
-
Gestionar los canales digitales de difusión y medios sociales de empresas e instituciones de distintos ámbitos.
Contenidos
- Introducción a la dirección en comunicación de las organizaciones
- Fundamentos de la comunicación estratégica
- Estrategia de comunicación. Investigación, planificación, ejecución y evaluación
- Medios propios, ganados y de pago. Contenidos y branded content. Influencer marketing. Newsjacking. Relaciones con los medios de comunicación. Organización de eventos. Herramientas digitales y de inteligencia artificial para la dirección de comunicación
- Comunicación de crisis y gestión de riesgos
- Comunicación interna
Bibliografía y recursos
Arthur W. Page Society (2019). The chief communication officer as a pacesetter. What it means, what it matters, why it matters, how to get there
BEL, José Ignacio (coord.). Comunicar para crear valor. Edit. Eunsa. Pamplona, 2004.
COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Newsjacking posdigital. El secuestro de noticias en la estrategia de comunicación. Editorial UOC. Barcelona, 2019
COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Marketing y comunicación en la nueva economía. Editorial UOC. Barcelona, 2018
COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Estrategias de publicidad y relaciones públicas en la era digital. UOC Press. Barcelona, 2018
FERRER, Joan. La comunicación interna y externa en la empresa. Edición privada, Barcelona, 2000.
MARTÍN MARTÍN, Fernando. Comunicación Empresarial e Institucional. Edit. Universitas, Madrid 2003.
MEDINA, P. y BUIL, P., La publicidad sí vende, Ed. Ediciones B, 2013.
MORA, J.M., 10 ensayos de comunicación institucional, Ed. Eunsa, 2009.
POZO, Marisa del. Gestión de la comunicación interna en las organizaciones. Casos de empresa. Edit. Eunsa. Pamplona, 2000.
SOTELO, Carlos. Introducción a la comunicación institucional. Ariel. Barcelona, 2001.
XIFRA, J. Tècniques de les relacions Púliques, Ed. UOC, 2007.