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Universitat Internacional de Catalunya

DirCom: Comunicación Corporativa e Institucional

DirCom: Comunicación Corporativa e Institucional
6
16220
2
Segundo semestre
OB
Lengua de impartición principal: catalán

Otras lenguas de impartición: inglés, castellano,

Profesorado


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Presentación

La dirección de comunicación ha ido adquiriendo en los últimos años gran relevancia dentro de las organizaciones. Tanto las instituciones de carácter público como privado cuentan cada vez más con la figura del profesional de la comunicación para transmitir su misión e identidad corporativa. Los últimos estudios sobre este ámbito confirman que la comunicación institucional se ha convertido en los últimos años en un área esencial de las organizaciones.

Además, no siempre se entiende correctamente esta profesión. Este hecho se debe, entre otros factores, a que existe una gran diversidad de términos para referirse a este campo de actividad. Nociones como propaganda, publicity, comunicación corporativa, asuntos públicos, publicidad institucional, comunicación organizacional y comunicación empresarial, entre otras, han tratado de explicar el objeto y fin de esta función. Por otra parte, el nivel de desarrollo es muy diferente entre los distintos países y también se observan todavía notables carencias en algunas compañías y organizaciones. Asimismo, la presencia de estos contenidos en las escuelas de administración y dirección de empresas continúa siendo insuficiente.

Por otra parte, la dirección de comunicación está viviendo un nuevo ciclo con la incorporación de las nuevas tecnologías. Así, la necesidad de comunicarse con el conjunto de los stakeholders (empleados, clientes, público, usuarios, accionistas, proveedores, socios, periodistas, asociaciones de usuarios, organizaciones sectoriales, etc.) se ha visto acrecentada con la explosión de las redes sociales y las plataformas de publicación en línea. Al final, la relación con las marcas se está construyendo de un modo más participativo que en épocas pasadas.

Requisitos previos

No. 

Objetivos

  • Entender la dirección de comunicación.

  • Abordar la visión estratégica de la comunicación.

  • Conocer los programas de comunicación.

  • Familiarizarse con las diversas herramientas y tácticas.

  • Desarrollar propuestas de comunicación institucional y corporativa.

Contenidos

  1. Introducción
  2. Fundamentos
  3. Estrategia de comunicación. Investigación, Planificación, Ejecución, Evaluación.
  4. Medios propios, ganados y pagados. Contenidos y branded content. Influencer marketing. Newsjacking. Relaciones con medios de comunicación. Organización de eventos. Herramientas digitales y de inteligencia artificial para dirección de comunicación.
  5. Comunicación de crisis y gestión de riesgos
  6. Comunicación interna

Bibliografía y recursos

Arthur W. Page Society  (2019). The chief communication officer as a pacesetter. What it means, what it matters, why it matters, how to get there

BEL, José Ignacio (coord.). Comunicar para crear valor. Edit. Eunsa. Pamplona, 2004.

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Newsjacking posdigital. El secuestro de noticias en la estrategia de comunicación. Editorial UOC. Barcelona, 2019

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Marketing y comunicación en la nueva economía. Editorial UOC. Barcelona, 2018

COLL, Patricia y MICÓ, Josep Lluís. Estrategias de publicidad y relaciones públicas en la era digital. UOC Press. Barcelona, 2018

FERRER, Joan. La comunicación interna y externa en la empresa. Edición privada, Barcelona, 2000.

MARTÍN MARTÍN, Fernando. Comunicación Empresarial e Institucional. Edit. Universitas, Madrid 2003.

MEDINA, P. y BUIL, P., La publicidad sí vende, Ed. Ediciones B, 2013.

MORA, J.M., 10 ensayos de comunicación institucional, Ed. Eunsa, 2009.

POZO, Marisa del. Gestión de la comunicación interna en las organizaciones. Casos de empresa. Edit. Eunsa. Pamplona, 2000.

SOTELO, Carlos. Introducción a la comunicación institucional. Ariel. Barcelona, 2001.

XIFRA, J. Tècniques de les relacions Púliques, Ed. UOC, 2007.