Universitat Internacional de Catalunya

Organización y Gestión de Centros

Organización y Gestión de Centros
2
14090
1
Primer semestre
OB
Lengua de impartición principal: catalán

Otras lenguas de impartición: inglés, castellano,

Profesorado


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Presentación

Esta asignatura pretende ayudar a los estudiantes a mejorar su conocimiento sobre aspectos relacionados con la organización y la dirección de los centros educativos de secundaria, de una forma contextualizada. También se aspira a mejorar las habilidades organizativas y directivas de los participantes.

Se intentará relacionar la teoría con la práctica, especialmente a través del análisis de algunos documentos institucionales y la aplicación del método del caso para la solución de problemas que pueden darse en las aulas.

Requisitos previos

No se requieren

Objetivos

Con esta asignatura se pretende aportar conocimientos y desarrollar capacidades en relación con los siguientes temas:

  1. Contexto educativo global, nacional y local
  2. Concepto de organización
  3. Organización de los recursos humanos, funcionales y materiales en un centro de Secundaria
  4. Organización de las relaciones y la participación en un centro de Secundaria
  5. Planificación escolar a través de los documentos institucionales
  6. El Proyecto Educativo de los Centros de Secundaria
  7. Dirección y Liderazgo
  8. Casos de organización escolar

Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación

Con esta materia se pretende ayudar a desarrollar todas las competencias básicas, generales y transversales contempladas en el Máster.

Se tendrá especialmente en cuenta la siguiente competencia específica:

CE4 Identificar la normativa y organización institucional del sistema educativo y modelos de mejora de la calidad con aplicación a los centros de enseñanza

Resultados de aprendizaje de la asignatura

1. Identifica los parámetros sociales donde se ubica el sistema educativo y la enseñanza Secundaria para realizar una labor docente consecuente con ellos

2. Adapta la labor docente cotidiana a la realidad social donde se ubica el centro escolar

3. Maneja la diversidad en el aula y en el centro educativo

5. Realiza propuestas para promover la igualdad de género y la no discriminación en las estructuras organizativas de diferentes instituciones: educativas, empresariales, sociales

Contenidos

1. La administración educativa y el centro de educación secundaria

2. Los procesos de comunicación y de interacción en la institución educativa y en el aula de educación secundaria

3. El Proyecto Educativo de Centro en la enseñanza secundaria

4. Contexto de la Educación secundaria: estructura y organización

Metodología y actividades formativas

Modalidad totalmente online



Metodologías docentes


Clases teóricas/expositivas en línea

Clases prácticas en línea

Método del caso

Resolución de ejercicios y cuestiones

 

Actividades formativas


Clase magistral en línea

Clase práctica en línea

Estudio y trabajo individual

Trabajo grupal

Seminarios prácticos

Sistemas y criterios de evaluación

Modalidad totalmente online



La materia se evaluará teniendo muy en cuenta la participación en las clases y actividades

Se utilizarán los siguientes sistemas de evaluación:

Examen de preguntas abiertas (30%)

Presentación de trabajos en línea (35%)

Portfolio virtual sobre el trabajo con casos (35%)

Bibliografía y recursos

Antúnez, S. (2000). La acción directiva en las instituciones escolares. Análisis y propuestas. ICE-Horsori

La dirección escolar, elemento clave para la mejora educativa - Dr. Serafín Antúnez Marcos. https://www.youtube.com/watch?v=TPrzUjbgWAY

Antúnez S., y Güell, M. (2019). La dirección de sí mismo. Orientaciones para directores y directoras escolares. Cuadernos de Educación 84- Ed- Horsori

Cantón, I. y Pino, M. (2014). Organización de centros educativos en la sociedad del conocimiento. 

Del Arco, I. (2014). Organització i gestió dels centres educatius de Secundària. LLeida. ISBN 978-84-617-1973-0

Gairín, j. y Castro D. (2021). El contexto organizativo como espacio de intervención. Ed. Síntesis

Grau i Martín, E. (2015). L’escola privada i concertada a Catalunya. Una guia pràctica de gestió. Barcelona: Barcanova.

Gurr, D. (2019). Panorama del liderazgo en escuelas de alta complejidad socioeducativa. En: J. Weinstein y G. Muñoz. Liderazgo en escuelas de alta complejidad sociocultural: Diez miradas. pp. 19-70. Santiago de Chile: Universidad Diego Portales.

Fullan, M. (2016). La dirección escolar. Tres claves para maximizar su impacto. Ed. Morata

Fundación Telefónica (2015). Viaje a la escuela del siglo XXI. 

 

Leiva, M.V., Gairín, J., & Guerra San Martín, S. (2019). Prácticas de liderazgo de los directores noveles para la inclusión educativa. Aula Abierta, 48, 3, 291-300

 

Rincón-Gallardo, S., Villagra, C.,  Mellado., M.E., & Aravena, O. (2019). Construir culturas de colaboración eficaz en redes de escuelas chilenas: una teoría de acción. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos (México), XLIX, 1, 241-272.

Tintore, M. (2021). Distribució del lideratge i la visió del centre (28 gener 2021). Laboratori de Transformació Educativa desarrollado por el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya. Direcció General d'Innovació, Recerca i Cultura Digitals. Sub-direcció General d'Innovació i Formació. Servei d’Innovació, Xarxes i Serveis Educatius. Seminari temàtic “Aprofundim en lideratge en l’organització i la gestió del centre”.

Tintoré, M. (2021), Creació de cultures col·laboratives (17 febrer 2021). Laboratori de Transformació Educativa desarrollado por el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya. Direcció General d'Innovació, Recerca i Cultura Digitals. Sub-direcció General d'Innovació i Formació. Servei d’Innovació, Xarxes i Serveis Educatius. Seminari temàtic “Aprofundim en lideratge en l’organització i la gestió del centre”.


Tintoré, M. (2021). Relació entre lideratge i resultats (17 març 2021). Laboratori de Transformació Educativa desarrollado por el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya. Direcció General d'Innovació, Recerca i Cultura Digitals. Sub-direcció General d'Innovació i Formació. Servei d’Innovació, Xarxes i Serveis Educatius. Seminari temàtic “Aprofundim en lideratge en l’organització i la gestió del centre”.

Tintoré, M. (coord). (2010). Manual de Organización de Instituciones Educativas. Un modelo humanista. Furtwagen Editores. ISBN: 978-849-38396.

 

VVAA (2019). Monográfico “Repensar los tiempos educativos” de Fòrum. Revista d’Organització i Gestió educativa. Mayo 2019.

 

Video Youtube: La dirección escolar, elemento clave para la mejora educativa - Dr. Serafín Antúnez Marcos. https://www.youtube.com/watch?v=TPrzUjbgWAY