Universitat Internacional de Catalunya
Gestión de las Artes Visuales
Otras lenguas de impartición: castellano
Profesorado
Presentación
La asignatura ofrece una introducción a los procedimientos y políticas de gestión de las obras de arte no solo centrada en la custodia y activación de colecciones, sino también en la relación con los diversos agentes del mercado del arte. El conocimiento sobre las infraestructuras necesarias y condiciones legales serán protagonistas en otras asignaturas.
Requisitos previos
Conocimientos de arte
Conocimientos de museografía
Inglés
Conocimiento de entornos digitales e informáticos oportunos
Objetivos
- Promover la capacidad crítica, la conciencia emocional y la autonomía de pensamiento, protegiendo y potenciando la curiosidad.
- Comprender y analizar el funcionamiento del ecosistema de las artes visuales así como las relaciones y dinámicas entre sus agentes.
- Desarrollar habilidades de ética profesional y criterio moral para interpretar, analizar y cuestionar las políticas institucionales, decisiones de gestión e interacciones con el mercado del arte para poder actuar de manera transformadora en la realidad que nos rodea.
- Buscar soluciones creativas en el análisis de políticas y procedimientos de gestión (custodia, documentación, adquisición, circulación).
- Planificar e implementar practicas sostenibles y socialmente responsables, teniendo en cuenta el impacto cultural, la inclusión social y el acceso a públicos diversos.
- Coordinar la interacción con agentes y públicos diversos. Desarrollar estrategias de colaboración con artistas, galeristas, plataformas digitales, conservadores y curadores, comunidades y públicos diversos, fomentando la mediación, la participación crítica y el diálogo cultural.
Competencias/Resultados de aprendizaje de la titulación
- CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
- CB7 - Aplicar los conocimientos adquiridos y la capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
- CE8 - Identificar las estructuras de negocio de las industrias culturales creativas, de las artes visuales y del patrimonio cultural a nivel nacional y mundial y manejar los procesos y procedimientos de trabajo implicados en su creación, programación, gestión y producción.
- CG3 - Buscar y/o administrar los recursos económicos en el marco de una institución, una empresa, o bien en un programa, proyecto o servicio cultural.
- CG5 - Actuar de forma responsable trabajando con calidad, rigor, eficiencia al servicio de la sociedad.
- CT1 - Diseñar, dirigir, producir y evaluar proyectos, programas, estrategias, políticas o acciones culturales en los que están implicados perfiles variados de profesionales, agentes e instituciones.
Resultados de aprendizaje de la asignatura
El estudiante
- posee y comprende conocimientos que aportan una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en el contexto de la investigación.
- sabe aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
- comunica, dinamiza y media entre los distintos agentes que intervienen en un proyecto, programa o servicio cultural.
- actúa de forma responsable, trabajando con calidad, rigor y eficiencia al servicio de la sociedad.
- diseña, dirige, produce y evalúa proyectos, programas, estrategias, políticas o acciones culturales en los que están implicados perfiles variados de profesionales, agentes e instituciones.
- identifica las estructuras de negocio de las industrias culturales creativas y del patrimonio cultural a nivel nacional y mundial y maneja los procesos y procedimientos de trabajo implicados en su creación, programación, gestión y producción.
Contenidos
La asignatura se organiza con sesiones de trabajo por parte de los estudiantes, visitas de expertos que tienen como objetivo contar con los conocimientos y la competencia de expertos en varios ámbitos de la gestión de las artes visuales. Así como visitas in-situ a algunos de las equipaciones culturales de nuestra ciudad, entre otros.
1. Artistas y estudios de artistas.
2. Residencias artísticas
3. Legados testamentarios o Estates de artistas
4. Instituciones y tipologías de gobernanza:
- gestión pública y privada
- modelos híbridos
- consorcios y fundaciones culturales
5. Coleccionismo
a. público vs privado
b. configuración colección:
- líneas de investigación
- comité asesor
- políticas de adquisición (modelo europeo *vs modelo americano)
- tipo de adquisición
- adquisiciones compartidas
- estudio de las colecciones
6. Mercado del arte
- galerías (*blue *chip, medias y emergente) / arte *dealers (sesión con experto)
- casas subastes
- distribuidoras de video (sesión con experto)
- art advisors
7. Prácticas informales de la gestión. Escena alternativa/emergente.
- publicaciones independientes
- financiació
- programas educativos divergentes
8. Mediación y accesibilidad
- aprendizajes
- nuevos formatos de interlocución con el público
9. Arte y sostenibilidad
Durante el curso y en función de los intereses del grupo, se puede ajustar el programa.
Metodología y actividades formativas
Modalidad totalmente presencial en el aula
Sesiones teóricas con ejemplos reales, discusión y análisis de casos, talleres prácticos y simulaciones de situaciones de gestión, presentaciones y debates con profesionales del sector, visita a estudio de artista así como a varias equipaciones culturales.
Bibliografía y recursos
- ALONSO FERNÁNDEZ, Luís; GARCÍA FERNÁNDEZ, Isabel. Diseño de exposiciones: concepto, instalación y montaje. Madrid: Alianza, 1999. (Materiales. Arte y música ; 23)
- DUNCAN, Carol. “The Art Museum as Ritual” en The Art of Art History: A Critical Anthology, ed. De Donald Preziosi. Oxford:Oxford University, 1998
- EXPÓSITO, Marcelo. Conversación con Manuel Borja-Villel. Madrid: Ediciones Turpial, 2015
- GARCÍA BLANCO, Ángela. La exposición, un medio de comunicación. Madrid: Akal, 1999. (Arte y estética ; 55)
- GLASER, Jane R.; ZENETOU, Artemis A. Museums: a place to work: planning museum careers. London: Routledge, 1996. (Museum/Heritage studies)
- GNYP, Martha: The Shift. Art and the rise of contemporary collectors. Stockholm: Art and Theory Publishing, 2015.
- HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ, Francisca. El museo como espacio de comunicación. Gijón: Trea, 1998. (Biblioteconomía y administración cultural ; 16)
- HOOPER-GREENHILL, Eilean. Museums and the shaping of knowledge. London: Routledge, 1995. (Museum studies)
- KAVANAGH, Gaynor (Ed.). Museum provision and professionalism. London: Routledge, 1999. (Museum/Heritage studies)
- KEENE, Suzanne. Digital collections: museums and the information age. Oxford: Butterworth-Heinemann, 1998.
- KOTLER, Neil; KOTLER, Philip. Estrategias y marketing de museos. Barcelona: Ariel Patrimonio Histórico, 2001.
- LAYUNO, María Ángeles. Museos de arte contemporáneo en España: del Palacio de las Artes a la arquitectura como arte. Gijón : Trea, 2004
- LORD, Barry; LORD, Gail Dexter. Manual de gestión de museos. Barcelona: Ariel Patrimonio Histórico, 1998.
- LORENTE, Jesús-Pedro, Museología crítica y arte contemporáneo. Zaragoza : Universidad de Zaragoza, 1993
- MALARO, Marie C. A legal primer on managing museum collections. 2nd ed. Washington: Smithsonian Institution Press, 1998.
- O'DOHERTY, Brian. Inside the white cube: the ideology of the Gallery Space. San Francisco: Lapis, 1986.
- RICO, Juan Carlos. Montaje de exposiciones. Madrid: Sílex, 1996. (Museos, arquitectura, arte ; 2)
- RICO, Juan Carlos. Los espacios expositivos. Madrid: Sílex, 1996. (Museos, arquitectura, arte ; 1)
- Scénographier l'art contemporain et propos sur la muséographie. Savigny-le-Temple : MNES; Editions W., 1986.
- Simmons, John E. Things Great and Small: Collections Management Policies. Washington, DC: American
- Association of Museums. 2018.
- STORRIE, Calum. The delirious museum: a journey from the Louvre to Las Vegas / Calum Storrie. London; New York : I. B. Tauris, 2006.
- Thomson, G. 1986. The Museum Environment. London: Butterworths, in Association with the International Institute for Conservation of Historic and Artistic Works.
- Wheadon, Nico, Museum Metamorphosis: Cultural Change Through Cultural Citizenship, Rowman & Littlefield,
- 2022
- VVAA. Reinventing the museum: historical and contemporary perspectives on the paradigm shift / edited by Gail Anderson. Walnut Creek: Rowman & Littlefield, cop. 2004.
- VVAA. Servicio público : conversaciones sobre financiación pública y arte contemporáneo. Salamanca: Ediciones Universidad de Salamanca: Unión de asociaciones de artistas visuales, 1998.
- VVAA. The Postcolonial museum: the arts of memory and the pressures of history. Farnham:Ashgate, 2014
- OBRIST, Hans-Ulrich, A brief history of curating. Dijon : Presses du réel, cop. 2008
- VVAA. Agency, ambivalence, analysis. Approaching the Museum with Migration in Mind. Milano: Politecnico di Milano, 2013
- VVAA. Cities, Museums and Soft Power. Xxx: American Alliance of Museums Press, 2015.
- VVAA, The New Museum Registration Methods. 2nd ed. Washington: American Association of Museums, 2001.
Webs de interés
American Association of Museums: http://www.aam-us.org
American Institute for Conservation of Historic and Artistic Works: http://www.conservation-us.org/
Electronic Art Intermix. Resource Guide: http://www.eai.org/resourceguide/
International Council of Museums: http://www.icom.museum/
Smithsonian Institution Traveling Exhibition Service: http://www.si.edu/exhibitions/travelling.htp
Matters in Media Art (Tate, MoMA, SFMoMA): http://www.tate.org.uk/about/projects/matters-media-art
Material didáctico
- 1.1.Sistema evaluación
- 1.2. Ejercicio 1: Feria o Bienal
- 1.3.Ejercicio 2_Análisis_CV_artista y galerías
- 1.4. Primer borrador guión
- AA.Guión de las sesiones
- AA.Guión de las sesiones
- AAMD Política de cesión
- AAMD Política de cesión
- C.Dercon (27 de noviembre de 2015).Los museos públicos necesitan nuevas formas de trabajar con los coleccionistas. The Art Newspaper
- C.Dercon (27 de noviembre de 2015).Los museos públicos necesitan nuevas formas de trabajar con los coleccionistas. The Art Newspaper
- Código ético para curadores (AAM)
- Código ético para curadores (AAM)
- Contrato de compra (inglés)
- Contrato de compra (inglés)
- Contrato de comodato (castellano)
- Contrato de comodato (castellano)
- Contrato de donación (castellano)
- Contrato de donación (castellano)
- D. Carvajal. Las instituciones culturales francesas dirigen su atención hacia el micromecenazgo (23 de diciembre de 2012). The New York Times
- D. Carvajal. Las instituciones culturales francesas dirigen su atención hacia el micromecenazgo (23 de diciembre de 2012). The New York Times
- Estadística de museos y colecciones museográficas_2014
- Estadística de museos y colecciones museográficas_2014
- Ejercicio_plantilla_Bienal/Feria
- Ejercicio_plantilla_Bienal/Feria
- Ley del Patrimonio Español
- Ley del Patrimonio Español
- M.Borja-Villel. Atención riesgo de amnesia (19 de octubre de 2012) El País.
- M.Borja-Villel. Atención riesgo de amnesia (19 de octubre de 2012) El País.
- Plantilla_actividad_Programaseducativos
- Plantilla_actividad_Programaseducativos
- Política de adquisiciones (Tate Modern)
- Política de adquisiciones (Tate Modern)
- Política de conservación de las colecciones (Tate Modern)
- Política de conservación de las colecciones (Tate Modern)
- Política de gestión de Colecciones (MoMA)
- Política de gestión de Colecciones (MoMA)
- Política de relaciones entre museos y esponsors corporativos
- Política de relaciones entre museos y esponsors corporativos
- Propuestas de investigación
- R. Pogrebin (26 de enero de 2011). La colección permanente podría no ser tan permanente. The New York Times
- R. Pogrebin (26 de enero de 2011). La colección permanente podría no ser tan permanente. The New York Times
- Sesión 8. Subastas
- Sesión 8. Subastas
- Sesión 6. Creative Dark Matter
- Sesión 6. Creative Dark Matter
- Sesión 1. Coleccionismo. Historia y tipologías
- Sesión 1. Coleccionismo. Historia y tipologías
- Sesión 2. Adquisiciones
- Sesión 2. Adquisiciones
- Sessión 3. Política de adquisiciones. Estudio de la colección
- Sessión 3. Política de adquisiciones. Estudio de la colección
- Sesión 4. Documentación y repositorio digital
- Sesión 4. Documentación y repositorio digital
- Sesión 5. Conservación preventiva
- Sesión 5. Conservación preventiva
- Sesión 7. Mercado del arte. Ferias
- Sesión 7. Mercado del arte. Ferias
- Sesión 9. Programas educativos y accesibilidad
- Sesión 9. Programas educativos y accesibilidad
- S.Mullin (13 de septiembre de 2013). La crisis financiera...Art Law Blog
- S.Mullin (13 de septiembre de 2013). La crisis financiera...Art Law Blog
- V. Stapley Brown (25 de marzo de 2019). Guggenheim museum says.
- V. Stapley Brown (25 de marzo de 2019). Guggenheim museum says.
- Asociación de directores de museos de arte
- Asociación de directores de museos de arte
- Christies (subastas)
- Christies (subastas)
- Electronic Arts Intermix (distribuidora video)
- Electronic Arts Intermix (distribuidora video)
- Fundación Antoni Tàpies
- Fundación Antoni Tàpies
- Fundación Bienal
- Fundación Bienal
- Garantía del Estado (España)
- Garantía del Estado (España)
- Hamaca (distribuidora video)
- Hamaca (distribuidora video)
- Hangar
- Hangar
- Larrys List
- Larrys List
- LOOP Barcelona (feria de video)
- LOOP Barcelona (feria de video)
- LUX (distribuidora video)
- LUX (distribuidora video)
- Matters in Media Art
- Matters in Media Art