Esta jornada busca formar a jueces y magistrados acerca de los medios alternativos de solución de conflictos en el marco de los conflictos sucesorios que puedan surgir como consecuencia de la transmisión intergeneracional de compañías con marcado carácter familiar.
Según datos del Instituto de Estudios Fiscales, la empresa familiar representa el 88,8% de nuestra economía productiva, el 57% del Producto Interior Bruto y el 66,7% del empleo, por lo que la empresa familiar es un sector estratégico de la economía productiva y en la generación de empleo.
Tras analizar el conflictivo concepto sobre la empresa familiar, la ponencia desgranó las causas que pueden generar los conflictos sucesorios. En este sentido, el jurista abogó por una estrategia preventiva en la planificación sucesoria que garantice el éxito del relevo generacional y la supervivencia de la empresa familiar.
Asimismo, y en el marco del estudio dirigido por la Cátedra de Empresa Familiar de UIC Barcelona - que contó con la participación de numerosas universidades catalanas y que fue plasmado en el libro “Retos y riesgos de la sucesión en la empresa familiar”- , el ponente enfatizó en la necesidad de recordar que el problema sucesorio debe analizarse desde una perspectiva no solo jurídica, pero también económica y psicológica.
Finalmente, De Juan acabó señalando cuestiones controvertidas en las estrategias alternativas a la resolución del conflicto aplicado a la cuestión, destacando la importancia de la cláusula de mediación en los protocolos familiares, el blindaje testamentario y cuestiones secundarias para autocomponer el conflicto, como el legado de legítima.
La Cátedra de Empresa Familiar potencia el trasvase de información entre los diversos sectores jurídicos y económicos, y se enorgullece de poder formar a la judicatura de esta cuestión.
