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Manuel Alcázar reflexiona sobre la multiplicidad de los saberes en una empresa en los Desayunos Cátedra
En el marco de los Desayunos Cátedra, organizados por la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona, el experto Manuel Alcázar ha compartido su visión sobre el liderazgo y la toma de decisiones de directivos en empresas donde imperan multiplicidad de lógicas: social, económica, ética, legislativa, comercial, etc.
Con más de 20 años de experiencia acompañando a directivos, Alcázar ha ofrecido en UIC Barcelona una reflexión sobre cómo los líderes pueden impactar positivamente en sus organizaciones y en la sociedad. Durante su intervención, invitado por la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo, Alcázar ha destacado que, en un contexto de sobreinformación, el verdadero reto para los directivos es informar y comunicar bien. Para ello, propone un modelo basado en cinco conceptos clave que comienzan por s. Una información correcta, de valor, debe tener: síntesis, saber, ser significativa, de servicio y para la sociedad.
“Informar bien es transmitir algo que cumple con estas cinco notas: síntesis, porque debemos resumir el conocimiento de manera clara y concisa; significativa, porque la información debe tener un impacto relevante; saber, porque debe basarse en el conocimiento y la experiencia; servicio, porque debe estar al servicio de la sociedad; y sociedad, porque debe contribuir al bienestar colectivo”, ha explicado Alcázar.
Alcázar ha utilizado una analogía entre un directivo y un piloto de Fórmula 1. El invitado ha explicado que, al igual que un piloto, un líder necesita saber, poder y querer para tomar decisiones rápidas y efectivas en un entorno dinámico y competitivo. “Un piloto de Fórmula 1 no solo debe conocer el circuito y saber tomar decisiones en milésimas de segundo, sino también entender el vehículo que conduce. Del mismo modo, un directivo debe comprender la síntesis significativa del saber sobre lo que es una persona y una empresa, para poder liderar con éxito”, ha afirmado.
Los Desayunos Cátedra ponen en contacto el mundo empresarial y académico con el fin de generar debates sobre temas relacionados con el propósito y la Dirección por Misiones. La Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona se creó en el año 2012, por iniciativa de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de UIC Barcelona gracias a la colaboración de la empresa DPMC España, dirigida y fundada por Carlos Rey y Miquel Bastons, como director asociado.