Más de 50 alumni se dieron cita el 30 de junio en The Box Club de DiverInvest para participar en el segundo Alumni Evening, un encuentro impulsado por Alumni UIC Barcelona con el objetivo de reunir a antiguos alumnos de un mismo sector profesional y favorecer el intercambio de conocimiento. En esta segunda edición se reflexionó sobre los retos del gobierno corporativo en empresas familiares.

El director de Alumni, Frederic Van Dyck, dio la bienvenida a los asistentes y destacó el valor de estas sesiones como espacios para compartir conocimiento y reencontrarse con antiguos compañeros de la universidad. 

La mesa redonda reunió a Mercedes Mullor, Sandra Llavina y Gaby Masfurroll, tres directivos con trayectorias y modelos de empresa diferentes que compartieron su experiencia sobre la evolución de la gobernanza en sus respectivas organizaciones.

Los ponentes coincidieron en que no existe un único modelo de gobierno corporativo para las empresas familiares, sino que este debe adaptarse a la realidad y al momento de cada organización. En este sentido, Mercedes Mullor señaló que “el modelo de gobierno corporativo tiene mucho que ver con el momento en el que está la compañía. Tienes que adaptarte a lo que eres, a lo que quieres y hacia dónde vas”. 

Sandra Llavina puso el foco en el valor diferencial de este tipo de organizaciones. Afirmó que “las empresas familiares tienen alma” y reivindicó la importancia de preservar su legado.

Por su parte, Gaby Masfurroll puso en valor la profesionalización de los órganos de gobierno desde las primeras etapas de crecimiento, y afirmó que “un consejo de administración profesional te hace evolucionar”.

El debate también abordó algunos de los principales retos de las empresas familiares, como la transición generacional, la convivencia entre familia, propiedad y empresa, o la importancia de preservar el legado sin renunciar a una gestión profesional.

La mesa redonda concluyó con una reflexión sobre los desafíos que ya ocupan la agenda de los consejos de administración, entre ellos la inteligencia artificial y la ciberseguridad. Los tres ponentes coincidieron en la necesidad de abordar estos cambios con una visión estratégica, incorporándolos de forma progresiva y adaptada a la realidad de cada empresa. 

Tras la mesa redonda, los asistentes tuvieron la oportunidad de plantear sus preguntas a los ponentes y continuar el intercambio de experiencias durante el cóctel networking, un espacio que puso el broche final a una velada de aprendizaje y reencuentro entre la comunidad Alumni.

El primer Alumni Evening se celebró en mayo del año pasado en Rabat y versó sobre gestión patrimonial e inversión.

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