09/07/2026

El segon Alumni Evening reuneix responsables d’empreses familiars per debatre sobre l’excel·lència en el govern corporatiu

Sota el títol “L'excel·lència en el govern corporatiu d’empreses familiars”, la trobada va reunir Mercedes Mullor, consellera delegada de Mullor, membre del Consell Assessor Universitari de UIC Barcelona i alumni de Dret (1990); Sandra Llavina, consellera delegada del Grupo Llavina i alumni d’ADE (1996); i Gaby Masfurroll, CEO i partner de Clinicas Mi i membre del Consell Assessor Universitari de UIC Barcelona. Va moderar la sessió Javier Relats, alumni de BBA (1992), directiu i conseller independent especialitzat en empreses familiars

Més de 50 alumni es van citar el 30 de juny a The Box Club de DiverInvest per participar en el segon Alumni Evening, una trobada impulsada per Alumni UIC Barcelona amb l’objectiu de reunir antics alumnes d’un mateix sector professional i afavorir l’intercanvi de coneixement. En aquesta segona edició es va reflexionar sobre els reptes del govern corporatiu en empreses familiars.

El director d’Alumni, Frederic Van Dyck, va donar la benvinguda als assistents i va destacar el valor d’aquestes sessions com a espais per a compartir coneixement i retrobar-se amb antics companys de la universitat. 

La taula rodona va reunir Mercedes MullorSandra LlavinaGaby Masfurroll, tres directius amb trajectòries i models d’empresa diferents que van compartir la seva experiència sobre l’evolució de la governança en les seves organitzacions respectives.

Els ponents van coincidir que no existeix un únic model de govern corporatiu per a les empreses familiars, sinó que aquest ha d’adaptar-se a la realitat i al moment de cada organització. En aquest sentit, Mercedes Mullor va assenyalar que “el model de govern corporatiu té molt a veure amb el moment en el qual està la companyia. Has d’adaptar-te al que ets, a allò que vols i cap a on vas”. 

Sandra Llavina va posar el focus en el valor diferencial d’aquesta mena d'organitzacions. Va afirmar que “les empreses familiars tenen ànima” i va reivindicar la importància de preservar-ne el llegat.

Per part seva, Gaby Masfurroll va posar en valor la professionalització dels òrgans de govern des de les primeres etapes de creixement i va assenyalar que “un consell d’administració professional et fa evolucionar”.

El debat també va abordar alguns dels principals reptes de les empreses familiars, com la transició generacional, la convivència entre família, propietat i empresa, o la importància de preservar el llegat sense renunciar a una gestió professional.

La taula rodona va concloure amb una reflexió sobre els desafiaments que ja ocupen l’agenda dels consells d’administració, entre ells la intel·ligència artificial i la ciberseguretat. Els tres ponents van coincidir en la necessitat d’abordar aquests canvis amb una visió estratègica, i incorporar-los de manera progressiva i adaptada a la realitat de cada empresa. 

Després de la taula rodona, els assistents van tenir l’oportunitat de plantejar les seves preguntes als ponents i continuar l’intercanvi d’experiències durant el còctel networking, un espai que va posar el toc final a una vetllada d’aprenentatge i retrobament entre la comunitat Alumni.

El primer Alumni Evening es va celebrar el maig de l’any passat a Rabat i va tractar sobre gestió patrimonial i inversió.

Galeria de fotos

Alumni Evening